Projeto

CONCLUSÃO
Concluímos que o planejamento é fundamental durante um projeto.
É preciso saber planejar suas ações e delinear as estratégias do projeto a ser criado.
Compreendemos que a falta de planejamento é uma das principais causas para o insucesso, durante o estudo notamos que uma das principais causas da falência também resumem-se ao planejamento e a correta getão do negócio que é decorrente de um bom planejamento.
Todo empreendedor, ao implantar seu próprio negócio, deverá levantar informações precisas e confiáveis quanto às possibilidades do seu empreendimento. Também precisará de recursos financeiros para constituir o seu capital de giro. As necessidades de recursos estarão diretamente atreladas ao seu ciclo operacional e financeiro.
Percebemos que planejar é um processo que envolve uma variedade de atividades, recursos e intervalos de tempo.
Durante o processo de planejamento o desenvolvimento do conceito se estende por uma base sistemática e progressivamente acurada até a conclusão.
O planejamento deve ser detalhado e executado antes da implementação além das novas oportunidades e situações que exigem constante revisão do planejamente.
Com a realização desta pesquisa evidenciamos os problemas nas empresas, concluímos que o principal problema enfrentado pelas empresas é a falta de planejamento no decorrer da execução de suas atividades.
Sendo assim, vimos que o planejador pode contribuir para a mudança desse quadro através de seus conhecimentos, análises, pesquisas, informações e as constantes mudanças no mercado.
Chegamos à conclusão de que poucas são as empresas que planejam um caminho a percorrer no papel, fazendo anotações e cálculos, tentando prever o futuro de seus negócios e encontrar possíveis desgaste e perda na falta do planejamento do projeto a ser executado.
Vimos que no processo de gestão planejar é fundamental. Estabelecer objetivos, dirigir, prever e atingir metas. Isto tudo norteará o processo de gestão da organização. Só com