Projeto e organização do trabalho
FACULDADE DE ENGENHARIA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I
Alunos:
Andressa Ribeiro
Clarice Coelho
Danielle Viana
Moisés Martins
Rafael De Faria
Tainara Pereira
Professor Delcio Alves Ferreira
Projeto e organização do trabalho
Itaúna - MG
2011
ANDRESSA SILVIA RIBEIROCLARICE CUST DIA COELHO
DANIELLE CRISTINA GONTIJO VIANA
MOISÉS MARTINS
RAFAEL DE FARIA LIMA
TAINARA ANDRESSA PEREIRA
TRABALHO DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I
Projeto e organização do trabalho
Trabalho apresentado à disciplina Planejamento e Controle da Produção I, do curso de Engenharia de Produção.
Finalidade: Simular a analise de umprocesso de trabalho.
Orientador: Delcio Alves Ferreira
Itaúna
2011
RESUMO
A evolução e mudanças do modo de produção e dos tipos de organização sempre estiveram atrelados ao desenvolvimento e às exigências de modificações nas formas do trabalho, mas foi precisamente a partir de 1780, com o início do período da Revolução Industrial, que surgiu uma forma maisorganizada do trabalho, em decorrência da ruptura das estruturas corporativistas da Idade Média; com o desenvolvimento técnico, com o aperfeiçoamento das máquinas e com a descoberta de novas tecnologias; e a substituição do tipo artesanal de produção por um tipo industrial. E como conseqüência das transformações ocorridas aconteceu um desenvolvimento acelerado da industrialização e conseqüentemente dotrabalho assalariado.
Devido a estas transformações ocorridas na sociedade econômica, do trabalho de subsistência ao trabalho assalariado e das pressões exercidas sobre os patrões no final do século XVIII e início do XIX em relação às condições de trabalho e a formas de organização do trabalho, começaram a surgir novas propostas de organização do trabalho que foram se adaptando ao longo do tempode acordo com as mudanças sócio-economicas, evoluindo do trabalho artesanal para o trabalho industrial, passando inicialmente por modelos como o taylorismo e fordismo, chegando aos dias atuais com situações de neotaylorismo e modelos com formas mais democráticas, tais como, o enriquecimento de cargos e os grupos semi-autônomos.
Palavras-chave: Organização. Trabalho.
LISTA DE FIGURASE TABELAS
FIGURA 1 – Óxido de Alumínio 5
FIGURA 2 – Processo de beneficiamento da bauxita 7
FIGURA 3 – Processo de moagem da bauxita 8
FIGURA 4 – Processo de digestão 9
FIGURA 5 – Processo de clarificação 9
FIGURA 6 – Processo de precipitação 10
FIGURA 7 – Processo de calcinação 11
FIGURA 8 – Aglomerado cristalino 11
FIGURA 9 – Geometria de coordenação 12
FIGURA 10 – Célula romboédrica14
FIGURA 11 – Diagrama de equilíbrio isomorfo 15
FIGURA 12 – Diagrama de equilíbrio MgO + Al2O3 15
FIGURA 12 – Diagrama de equilíbrio SIO2 + Al2O3 16
TABELA 1 – Aplicação dos refratários 14
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 1
2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 1
2.1 Refratário 1
2.2 Composição e processamento do material 1
2.3 Etapas de beneficiamento da Bauxita 1
2.3.1 Processo Bayer: 12.4 Estrutura do material 1
2.5 Propriedades físico-químicas e aplicações do material 1
2.5.1 Aplicações do material 1
2.6 Técnicas de caracterização e controle usualmente aplicáveis ao material 1
2.7 O material e o meio ambiente 1
3 CONCLUSÃO 1
4 REFERÊNCIAS 1
1 INTRODUÇÃO
O PCP é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade dedecidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
Historicamente, com o desenvolvimento da administração científica, as...
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