Projeto A utilização do planejamento e controle orçamentário: Estudo de caso de uma empresa de pequeno porte na Zona da Mata

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Luciene Aparecida Ferreira da Fonseca

A utilização do planejamento e controle orçamentário: Estudo de caso de uma empresa de pequeno porte na Zona da Mata

Juiz de Fora
2014
Luciene Aparecida Ferreira da Fonseca

A utilização do planejamento e controle orçamentário: Estudo de caso de uma empresa de pequeno porte na Zona da Mata

Projeto apresentado ao Curso de Ciências Contábeis, da Universidade Federal de Juiz de Fora como requisito parcial a aprovação da disciplina de metodologia de pesquisa em contabilidade.

Orientador: Prof. MSc. Mateus Costa.

Juiz de Fora
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 2
2 REFERENCIAL TEÓRICO 4
2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE 4
2.2 ORÇAMENTO 5
2.2.1 Métodos orçamentários 6
2.2.2 Processo Orçamentário 8
2.2.3 Vantagens e limitações do orçamento 9
3 METODOLOGIA 11
4 CRONOGRAMA 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

Devido à globalização, as mudanças econômicas, tecnológicas e sociais tornam os mercados cada vez mais competitivos e exigentes, o que afeta diretamente o desempenho das empresas. Adaptar-se a essas constantes mudanças tornou-se uma questão de sobrevivência.
As empresas buscam então, formas de reduzir os riscos e incertezas que decorrem das tomadas de decisões e o orçamento surge como um instrumento do planejamento estratégico para facilitar as empresas na tomada de decisões e alocação de recursos.
Para Lunkes (2003, p. 22) as empresas têm no orçamento um importante instrumento para “traduzir, implementar, acompanhar, estimular, motivar e controlar as suas estratégias e operações” não podendo negligenciar o seu papel no processo de planejamento e controle.
O orçamento é uma ferramenta de grande importância para as empresas,