Projeto TCC I

Páginas: 6 (1279 palavras) Publicado: 8 de junho de 2015
 

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS
FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS

GL 700 – Trabalho de Conclusão I – 2013

Gestão de custos através da aplicabilidade dos fundamentos de LCP 
 
 
 
 

 
Autor: Gabriel Monteiro da Silva Gonçalves 
RA 102374 
Curso: Gestão do Agronegócio 
Orientador: Marcio Belli 
 
 
Limeira  
2013 
Projeto do TCC 
 
1.

Dados Pessoais:Nome: Gabriel Monteiro da Silva Gonçalves 
Idade: 21 anos 
Curso: Gestão de Agronegócio – UNICAMP 
R.A – 102374 
CR – 0,6917 
2.

Área de Estudo:

O trabalho em questão, terá foco em áreas como Gestão de Custos, Gestão Financeira e 
Estratégia, abordando temas relacionados aos custos de Logística e de Produção das 
empresas. 
3.

Tema:

Gestão de custos através da aplicabilidade dos fundamentos de LCP 

4.Definição do Problema:

Em um mundo capitalista e cada vez mais globalizado, os grandes conglomerados 
empresariais estão percebendo a necessidade de controlar e reduzir os seus custos como 
forma de gerar alguma vantagem competitiva e dessa forma, não perder participação no 
mercado. Sendo assim, o trabalho em questão, tratará deste problema relacionado aos altos custos de produção e os possíveis gargalos que isto proporciona às grandes empresas. “O 
que é LCP?”, “Quais as vantagens de se utilizar a metodologia do LCP para controlar os 
custos? 
5.

Objetivos Geral e Específico: 

Objetivo Geral: 
O objetivo geral deste estudo é demonstrar quais as possíveis soluções para essa questão 
da redução de custos e os gargalos, apresentados pelas empresas, causados pela falta disso. Descrevendo a partir da teoria do LCP (Low­Cost­Producer) quais as vantagens e 
possíveis desvantagens econômicas e estratégicas que essa metodologia possa vir a 
apresentar. 
 
Objetivo Específico: 


Demonstrar a importância de uma gestão de custos bem estruturada para o cenário 
empresarial de hoje.

6.



Definir os conceitos de LCP (Low­Cost­Producer).



Demonstrar os prós e contras que o conceito pode apresentar a uma empresa.●

Analisar a aplicabilidade da metodologia.



Realizar pesquisa com empresas sobre gestão de custos



Apresentação dos resultados e conclusões atingidas.

Justificativa: oportunidade, viabilidade e importância do projeto:

Atualmente, a pressão sofrida pelas grandes empresas para reduzir os custos através da  melhoria da produtividade tem aumentado gradativamente de uns tempos pra cá. 
Elevando­se assim o nível operacional das empresas, que acabam forçadas a transferirem 
seus meios de produção, desde a matéria prima, até o produto acabado, para países como 
México, Índia e China, reduzindo seus custos relativamente. O redesenho das peças, 
controle e melhoria dos processos e uma melhoria na qualidade do produto, viraram normas 
nas principais empresas do cenário atual. Ao controlar os seus custos, uma empresas consegue ter um maior controle sobre a 
formação do preço do produto, assim como um maior controle sobre a tomada de decisão em 
relação a manter ou não a produção de determinado produto ou serviço, uma vez que terá 
todas as informações necessárias para saber se o mesmo opera ou não com margens 
negativas.  LCP ou Low­Cost­Producer é uma empresa que através de uma vantagem tecnológica ou 
através de economias de escala, consegue fazer com que seu produto ou serviço tenha um 
custo de produção abaixo do que o mercado em que está inserida, o que como dito acima, 
permite que obtenha melhores margens de lucro ou um preço mais competitivo, ou seja, uma 
empresa que adota a metodologia LCP, consegue manter seus preços nos mesmos níveis que seus concorrentes, porém com uma margem de lucro maior, uma vez que seus custos 
são menores. 
A metodologia de LCP se divide em duas etapas:  
Na primeira (LCP I), deve­se definir qual o valor do produto que nos permite a empresa 
alcançar seu determinado preço­alvo, tendo este produto, um custo que proporcione atingir 
também margem de lucro pré­determinada. ...
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