Projeto sustentabilidade

Projeto Sustentabilidade
A base do Projeto é o Método REPENSAR. São propostas oito ações básicas numa empresa
Reduzir o consumo de recursos naturais e energia
Eliminar substâncias tóxicas e persistentes
Propagar o conceito de sustentabilidade
Empregar energia limpa
Notar a importância das pessoas
Substituir materiais virgens por materiais reciclados
Abolir o envio de resíduos para destinação final
Reutilizar e remanufaturar materiais, produtos e equipamentos
A implantação do Projeto SUSTENTABILIDADE NA PRÁTICA se dá através das seguintes etapas:
• Etapa 1: Avaliação das condições e da estrutura de Gestão Ambiental da empresa
• Etapa 2: Criação de um Grupo ou Comitê de Sustentabilidade
• Etapa 3: Capacitação do Grupo para a prática da sustentabilidade, preparando seus membros para a difusão dos conceitos de sustentabilidade por toda a empresa
• Etapa 4: Capacitação de todas as pessoas da empresa para a prática da sustentabilidade
• Etapa 5: Avaliação da interação das atividades da empresa com o meio ambiente (aspectos e impactos ambientais)
• Etapa 6: Formulação de objetivos e metas de sustentabilidade
• Etapa 7: Definição de Indicadores de Ecoeficiência e de Sustentabilidade para medir o progresso da empresa
• Etapa 8: Elaboração de Planos de Ação para a implantação de medidas práticas de sustentabilidade em todas as áreas da empresa
• Etapa 9: Elaboração de Plano de Comunicação e Marketing Ambiental, para avaliação e divulgação dos resultados obtidos
• Etapa 10: Acompanhamento e análise crítica da implantação do Projeto

PRAZO DE IMPLANTAÇÃO
Em base de um seis meses. O Projeto em uma empresa com estrutura básica de gestão. Após esse período a empresa já obtém resultados significativos e tem condições de seguir com relativa autonomia no caminho da sustentabilidade.
Projeto traz os seguintes resultados para a empresa.
• Potencializa os resultados econômicos e ambientais
• Atrai e fideliza clientes ambientalmente exigentes
• Fortalece a