Projeto Pizzaria em VB

Projeto: Pizzaria AMP
Plano de Gerenciamento de Projeto
Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 - Nº 1020/40
Gerente - Maurilio Brandão
Patrocinador – Rafael Artuso
Cliente – Lucas Sakai
Operador - Thales Oliveira
Supervisor - Clovis Pereira

Documentos Anexados
• Termo de Abertura do Projeto
• Equipe de Planejamento
• Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças
• Declaração de Escopo do Projeto
• Estrutura Analítica do Projeto
• Plano de Gerenciamento de Tempo
• Rede de Atividades
• Cronograma
• Plano de Gerenciamento de Custos
• Orçamento
• Plano de Gerenciamento da Qualidade
• Plano de Recursos Humanos
• Plano de Gerenciamento das Comunicações
• Plano de Gerenciamento e de Resposta aos Riscos
• Análise dos Riscos
• Plano de Aquisições
• Documentos de Encerramento
• Lições Aprendidas
• Fechamento de Contratos (Notas Fiscais, Pagamentos, Verificações e
Aceitações formais)
• Fechamento Administrativo (Relatório Final do Projeto)
Assinatura do Gerente do Projeto: Data:
Assinatura do Patrocinador do Projeto: Data:
Assinatura do Cliente: Data:

Termo de Abertura do Projeto
Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 Nº 1020/40
Gerente – Maurilio Brandão
Patrocinador – Rafael Artuso
Cliente – Lucas Sakai
1- Objetivo do Projeto
A AMP tem como Principal foco ,trazer produtos de qualidade e excelência no seu atendimento com uma rapidez e qualidade inigualável.
O objetivo principal é informatiza-la para termos mais controle e rapidez em nosso estabelecimento
2- Demanda de negócio
O projeto esta sendo realizado para que possamos ter um melhor desempenho , e qualidade com baixo custo no estabelecimento
3- O que é escopo / o que não é escopo do Projeto
Os produtos, alimentos etc.. O serviço prestado como cozinheiro etc ...
4- Interessados(Stakeholders)
Maurilio