PROJETO INTERDISCIPLINAR - RELATORIO

Projeto Interdiscplinar II

Fernanda Gomes Barrreira Tavares
Augusto Gabriel Cardoso de Sousa Neiva
Carlos Rogerio Soares de Carvalho

Brasília
2013

SUMÁRIO EXECUTIVO

Planejamento Estratégico-------------------------------------------------------------------------01
Introdução-------------------------------------------------------------------------------------------01
Auditoria de Posição-------------------------------------------------------------------------------01
Estrutura de Mercado------------------------------------------------------------------------------01
Análise das Forças Competitivas-----------------------------------------------------------------02
Processo Administrativo---------------------------------------------------------------------------02
Organização-----------------------------------------------------------------------------------------03
Plano de Marketing--------------------------------------------------------------------------------04
Plano Operacional----------------------------------------------------------------------------------05
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

INTRODUÇÃO
O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios. Assim, pretende-se realizar o planejamento estratégico de uma empresa do ramo de sebo virtual localizada na região Brasília, objetivando estudar aspectos como determinantes estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa está inserida.
Ameaças:
- Aumento do preço de livros usados (principal produto ofertado pela empresa);
- Intensidade da concorrência no setor;
- Alterações na política governamental, de forma a atingir o setor.
Oportunidades:
- Constante busca por livros antigos;
- Crescimento do mercado de venda de livros virtuais;
- Possibilidade de expansão no mercado regional.
AUDITORIA DE POSIÇÃO
Pontos Fortes:
-