Projeto Integrador

CENTRO UNIVERSITÁRIO
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CECÍLIA COSTA
DÉBORA MENDES
ELIANE BARBOSA
JOILMA DA SILVA DIAS
MAURA DE BRITO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR

Hospital São Francisco

Ceilândia, 2012.
CENTRO UNIVERSITÁRIO
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR

Hospital São Francisco

Professor Orientador: Luís Júnior

Brasília - DF
Junho, 2012.

Introdução

O setor de recursos humanos no processo de recrutamento e seleção tem que ter a maior competência, pois falhas nesse processo podem comprometer toda a empresa, e quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Para Marras (2000), “agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo.”. Atualmente, quando se fala de recrutamento e seleção, refere-se a uma das mais ricas ferramentas de gestão de pessoas nas organizações. É através deste processo que as organizações estão percebendo a importância das pessoas que a compõem, não como meros funcionários, mas como parceiros. Segundo Chiavenato (1999, p. 34), “lidar com as pessoas deixou de ser um desafio e passou a ser vantagem competitiva para as organizações bem sucedidas”. Por isso, o processo de seleção merece atenção especial, já que é ele que vai definir, por diferentes modos e com diferentes estratégias, qual candidato ficará com a vaga. A empresa analisada neste estudo foi o Hospital São Francisco, constituída em abril de 1994, em Ceilândia/ DF, a empresa gera aproximadamente 500 empregos diretos, tem um departamento formalizado de Recursos Humanos. Atua no ramo