Projeto integrador cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

RONALD BARBOSA SOUZA
2010.01.490134
PI-ADM-CC-MU-EU 9036

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
24/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC é uma oficina de confecções, focada na produção que logo com a evolução das máquinas, os funcionários se adequaram a funções específicas e repetitivas, trabalhando de forma seqüencial, características típicas de negócio de produção em série, que ao decorrer dos anos, transformou-se numa das maiores indústrias de confecções do país, dando oportunidade de emprego a quase 500 pessoas e distribuindo seus produtos por todo o território nacional sem um planejamento em longo prazo com apenas a preocupação na racionalização do trabalho operário, aumentando sua produtividade.
Seu principal produto é a confecção de roupas, que por um longo período de tempo foi lançadora de moda e que o mercado exigia a sua marca, sua etiqueta.
Seu mercado absorvia as saídas ou resultados da atividade empresarial, chamados nas empresas como compradores e clientes que são os lojistas que têm a função de vender produtos com qualidade e que esteja na moda, afim de, obter bons lucros, e saciar a carência