PROJETO GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS

3. SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO Pode-se compreender que o departamento de gestão de pessoas é dividido em seis processos que auxiliam na organização. Para que dentro de uma empresa haja uma boa organização é necessários que as mesmas os tenham, já que um depende do outro para que se tenha um bom desempenho organizacional.

1 TEMA Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas.1. 2 DELIMITAÇAO DO TEMA Segundo Knapik (2006, p.41) “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva aeficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere a atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos,recrutamento e seleção, aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento de pessoas e da organização; manutenção se relaciona a higiene, segurança e qualidade de vida; monitoração se refere aos sistemas de controle de informação de recursos humanos e banco de. 3 PROBLEMA Quais os resultados das práticas de gestão de pessoas aplicadas nas empresas da região da AMREC (Associação dos Municípios da Região Carbonífera)?1 .4 JUSTIFICATIVA Na formatação do profissional técnico em Administração torna-se necessário, o desenvolvimento de competências para administrar pessoas. Os alunos devem ser preparados para