Projeto gestao de pessoa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO........................................................................ 04
2. CONCEITOS............................................................................ 05
2.1 Planejamento................................................................... 05
2.2 Equipe ou grupo de trabalho........................................... 08
2.3 Coaching.......................................................................... 10
2.4 Gestões de pessoas.......................................................... 12
3. CONCLUSÃO........................................................................... 14
4. REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO................................................ 15

INTRODUÇÃO

O trabalho está estruturado em 2 partes. A primeira se trata da caracterização da empresa e a segunda parte é a analise da estratégia de negócio utilizado pela empresa. Esse projeto teve como objetivo a análise da estratégia de negocio utilizada pela empresa escolhida, Softtek. A metodologia utilizada após visita técnica informal realizada pela equipe no escritório da mesma em Fortaleza. A visita nos possibilitou identificar qual a estratégia utilizada. E assim podermos com o final da análise sugerir as ações operacionais e táticas da empresa com vista a sustentabilidade de negócio.

2.CONCEITOS

2.1 Planejamento

No livro Administração: Teorias e Processos de Geraldo R. Caravantes é abordado o tema do Planejamento. Inicialmente podemos dizer o que o planejamento não é. Ele não diz respeito a decisões futuras, mas sim ao futuro impacto das escolhas que são feitas hoje. Nitidamente é um processo de tomada de decisão que implica avaliar o futuro e preparar-se para ele, ou até mesmo criá-lo. Não são tão claras, porém as características que fazem do planejamento um tipo especial de tomada de decisão. Ele é especial de três maneiras:

1. É algo que fazemos antes de agir. É um