Projeto Fusão - Gestão de Projetos

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

PROJETO FUSÃO

GESTÃO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO
GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS
GESTÃO DE TEMPO

CAMPINAS
2014
Sumário

1. Introdução 3
2. Conceitos utilizados 3
3. Gestão de Integração e Escopo 3
4. Gestão de Comunicação e Pessoas 4
5. Gestão de Tempo 5
6. Apresentação dos resultados obtidos nas três etapas 5
7. Considerações finais 6
8. Referências bibliográficas 6

1. Introdução

Muitas empresas nascem a partir do nicho de mercado e tem sucesso a curto prazo, porém outras tem uma visão de crescimento dentro do seu próprio campo de atuação que origina a compra de algum concorrente ou fusão das empresas. Neste projeto trabalharemos na aquisição de uma grande concorrente focando na gestão de integração, gestão de escopo, gestão de comunicação, gestão de pessoas e gestão de tempo. 2. Conceitos utilizados

O gerenciamento de integração tem o objetivo de preparar todo o ambiente onde o projeto será desenvovido. Em seguida o levantamento de escopo para preparar tudo o que o projeto deverá entregar e o que não irá entregar, isso tudo estará descrito no termo de abertura do projeto.
Logo após ja poderemos iniciar a gestão de tempo com as atividades em escopo que resultarão a previsão de entrega do produto ou serviço. A gestão de pessoas tem grande importância para sabermos as funções envolvidas e hierarquia quando for previsto uma mudança no fluxo do projeto. O gerenciamento de comunicação tem a maior importância em qualquer projeto fazendo com que o gerente de projeto se dedique mais de 90% do seu tempo.

3. Gestão de Integração e Escopo

Como foco principal, o levantamento do escopo deverá ser descrito com clareza e detalhamento evitando grandes mudanças no decorrer do projeto levando o mesmo ao fracasso. Por se tratar de um projeto de grande porte, o mesmo terá um termo de abertura muito bem definido com as entregas a serem realizadas e o