projeto final

INTRODUÇÃO

O presente projeto que iremos apresentar visa compartilhar a experiência adquirida no decorrer de sua implantação. Sabemos que embora o gerenciamento de projetos já ocorra desde a antiguidade, seu tratamento como área de conhecimento é recente. Sua origem ocorreu na área militar no período pós-Segunda Guerra e por anos esteve relacionado a projetos espaciais, de armamentos e a grandes obras de engenharia civil. Foi a partir dos anos 70 que o gerenciamento de projetos começou a ser utilizado em diversos setores da economia. Hoje, o gerenciamento de projetos é utilizado por organizações dos mais diversos ramos de atividade, inclusive na área pública, e tem sido de fundamental importância para transformar o planejamento em resultados, aperfeiçoar a alocação de recursos, diminuir as surpresas, trazendo maior eficiência à gestão de projetos. Como ele próprio se define: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. E com a apresentação desse projeto que será uma Palestra. Esperamos que possa ampliar os conhecimentos de todos integrantes do grupo como também de todos que venham a participar da palestra.

ETAPA 1

NATUREZA DE UM PROJETO
*Estrutura, características e ciclo de visa dos projetos.
*Desenvolvimento de conceitos, avaliação de viabilidade e riscos e armadilhas gerenciais.
*Recursos do Projeto
*Estruturas de administração e equipes do projeto
*Planejamento e concepção do projeto
*Comunicação, conflito e controle: avaliação e revisão.

UM PROJETO:

É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade