Projeto escola ingles

UNOESC - Universidade do Oeste de Santa Catarina

Sistema Administrativo para Escolas de Inglês
Plano de gerenciamento de projeto

André Gonçalves da Silva,
Christiane Barbieri, Maicon Vieira.

Joaçaba
Novembro, 2011
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 Termo de Abertura do Projeto 6
2.1 Objetivo do Projeto 6
2.2 O que é o escopo do projeto 6
2.3 Prazo estimado para a conclusão do Projeto 6
2.4 Orçamento estimado para a conclusão do Projeto 6
2.5 Equipe básica 6
2.6 Restrições 6
2.7 Gerente do Projeto 6 André G. da Silva. 6
3 Equipe de Planejamento do Projeto 7
3.1 Equipe e atribuições 7
4 Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças 8
4.1 Aspectos gerais 8
4.2 Processo de gerenciamento de Escopo e de Mudanças 8
5 Declaração de Escopo do Projeto 9
5.1 Resumo do Projeto 9
5.2 Lista Completa de Entregas 9
5.3 Estimativas de Tempo e Custo 10
6 Plano de Gerenciamento de Tempo 12
6.1 Cronograma 12
7 Plano de Gerenciamento de Custos 13
7.1 Estimativa de Custos 13
8 Plano de Gerenciamento da Qualidade 14
8.1 Padrões de Qualidade 14
8.2 Modelo de Qualidade McCall 14
9 Plano de Gerenciamento das Comunicações 16
9.1 Aspectos gerais 16
9.2 Reuniões programadas 16
10 Plano de Gerenciamento de Riscos 17
11 CONCLUSÃO 18
12 ANEXOS 20 Lista de Tabelas
Tabela 1: Pontos por Função 10
Tabela 2: Valor de influência correspondente a cada pergunta. 11
Tabela 3: Total do PF 11
Tabela 4: Tabela de Estimativa do Esforço. 13
Tabela 5: Relação das características e das sub características adotadas no projeto. 14
Tabela 6: Tabela quantitativa para o Modelo McCall. 14
Tabela 7: Tabela que apresenta a média geral utilizando o modelo McCall. 15
Tabela 8: Probabilidade Qualitativa (li). 17
Tabela 9: Tabela de estimativa de riscos. 17
Lista de Figuras
Figura 1: Quadro do Plano de Release. 9
Figura 2: Perguntas sobre influência. 10
Figura 3: Cronograma. 12

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho se propõe a desenvolver