Projeto empreendedor

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZONIA – IESA

FACULDADE MARTHA FALCÃO – FMF

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA
GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA

GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES

MANAUS -2011
PROJETO EMPREENDEDOR
NOME DA EMPRESA:

ÓTICA ORION

TRABALHO FEITO POR:

IVAN SILVA

TURMA: 1PIN01

Este trabalho tem como objetivo a criação de uma empresa que seja sustentável.

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZONIA – IESA

FACULDADE MARTHA FALCÃO – FMF

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA
GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES

Corpo Docente: REGIVANE PEREIRA DE AQUINO

MANAUS-2011

Conteúdo

1. INTRODUÇÃO 3 2. NEGÓCIO 4 3. MISSÃO 4 4. VISÃO 4 5. FILOSOFIA 5 6. ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO 5 6.1 AMBIENTE INTERNO 5 6.1.1 PONTOS FORTES: 5 6.1.2 PONTOS FRACOS: 6 6.2 AMBIENTE EXTERNO 6 6.2.1 AMEAÇAS: 6 6.2.2 OPORTUNIDADES: 6 7. MATRIZ SWOT 7 AMEAÇAS 7 OPORTUNIDADES 7 PONTOS FORTES 7 PONTOS FRACOS 7 7.1 ESTRATÉGIAS BÁSICAS 7 7.2 ESTRATÉGIA CORPORATIVA 8 7.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 8 7.4 MACRO- OBJETIVOS 8 8. PLANO TÁTICO 9 8.1 OBJETIVOS FUNCIONAIS 9 8.2 METAS 9 8.3 PROJETO 9 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 10. BIBLIOGRAFIA 10

1. INTRODUÇÃO

No conjunto da estratégia global de uma empresa, a Análise Estratégica cobre a parte referente ao diagnóstico e a avaliação estratégica. A sua avaliação deve atender à plausibilidade e consistência dos componentes, e ponderar a interação entre a envolvente externa (macro ambiente e ambiente competitivo) e interna (vantagens competitivas e sua sustentabilidade). É este o objetivo da análise estratégica enquanto componente do Planejamento Estratégico. As etapas de aplicação da análise estratégica em projetos de investimento passam pelos seguintes passos:

1. Definição da missão e objetivos estratégicos da empresa: determinar os parâmetros de