Projeto de virtualização e desenvolvimento de equipe com base em melhorias

Páginas: 16 (3831 palavras) Publicado: 8 de novembro de 2011
UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto de virtualização e desenvolvimento de equipe com base em melhorias

Pólo 2011

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto de virtualização e desenvolvimento de equipe com base em melhorias

RESUMO

Analisando os estudos de casos relacionados aprojetos que não cumpriram as metas relacionadas aos requisitos de orçamentos, prazo e

qualidade,constatamos a carência de algumas organizações em relação a recursos, ferramentas adequadas e comunicação para o planejamento, com o intuito de tentar prevenir impactos negativos no negócio. Verificamos as melhores práticas relacionadas ao gerenciamento de projetos e riscos, e através da análise dosdiversos aspectos que falharam durante a fase de implementação, construímos um modelo voltado à atender prazo e orçamento. Este artigo apresentará a importância do desenvolvimento dos membros da equipe de projeto e as ferramentas de gestão existentes. Esse desenvolvimento é uma tarefa primordial para a conclusão do projeto conforme planejado. Sendo assim, o objetivo é que o projeto seja concluídodentro do prazo e conforme os orçamentos previstos. Apresentaremos também um modelo de projeto baseado nos conceitos de virtualização, e descreveremos a aplicação desse modelo de forma genérica em uma organização.

Palavras-chave: Virtualização, conclusão de projetos, organização, equipe, estrutura de projetos, desenvolvimento , gestão de projetos, gestão de conflitos.

ABSTRACT

Analyzingthe case studies related to projects that did not meet the goals relating to the requirements of budget, schedule and quality, we note the lack of some organizations in relation to resources, appropriate tools for planning and communication, in order to try to prevent impacts in business. Verified best practices related to project management and risks, and by analyzing the various aspects thatfailed during the implementation phase, we build a model dedicated to meet deadline and budget. This article will present the importance of developing the project team members, and existing management tools. This development is a crucial task for completion of the project as planned. Thus, the goal is to have the project completed on time and according to the foreseen budget. We will also present adesign model based on the concepts of virtualization and describe the application of this model in a generic form of organization.

Keywords: Virtualization, project completion, organization, staffing, structure design, development, project management, conflict management.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... 07 2 DEFINIÇÕES BÁSICAS – PROJETO .................................................................. 07 3 ABORDAGENS TRADICIONAIS ......................................................................... 07 4 REVISÃO DA LITERATURA ................................................................................ 09 5 MATERIAIS E MÉTODOS.................................................................................... 10 6 FERRAMENTAS PARA A GESTÃO DA EQUIPE DE PROJETOS .................... 10 6.1 Observação e Feedback .................................................................................. 10 6.1.1 Avaliação de Desempenho ........................................................................... 11 6.1.2 Gestão de Conflitos...................................................................................... 12 7 REGISTRO DE QUESTÕES ................................................................................ 13 8 HABILIDADES INTERPESSOAIS ....................................................................... 13 8.1 Liderança .......................................................................................................... 14 8.2 Comunicação...
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