Projeto de simone

Projeto

Ramo de atividade : fabricação de velas ( empresa darkness ) .
Localização da empresa : rua Luis góes 433 zona sul .

Qual é a melhor estrutura organizacional para minha empresa ?
R: estrutura linear

Organograma

Diretoria

Gerencia geral

Gestão financeira , marketing , comercial .

Auxiliar de finanças , auxiliar de propaganda e marketing , vendas e fabricação .

Vantagens :

1 chefe autoridade única para controlar todos . negociar preços de matérias primas ter producao e fazer economia sem disperdicios de matérias primas . saber achar onde tem compradores em grandes estoques . seguir regras e objetivos ; obedecendo todos os requisitos .

desvantagens : vendas em poucas quantidades ; perder supostas vendas por defeitos nos equipamentos ; negligencia , imperícia e imprudência de funcionários e erros de produção . sobrecarga de funcionários ; comunicação vem com distorções . funcionários não cooperam com o serviço dos demais . difícil ter uma equipe para auxiliar os demais na organização ..

alguns cuidados em relação as desvantagens em relação a estrutura linear : tomar cuidado em não disperdicar produtos e matérias primas , gastos com mão de obra , perda de produtos nos transportes ate os clientes , economizar na carga horária e na fabricação dos produtos para sempre cumprir as entregas no prazo determinado .

descrição de cargos :

diretoria : aprova ou não pedidos , entrega , produções , manutenção tudo relacionado a empresa .

gerencia : faz a verificação de estoque de matéria primas , verifica o pedido dos clientes , leva os pedidos para a diretoria aprovar produção , fabricação e venda dos produtos .

secretaria : recebe e faz ligações para fornecedores e para clientes combinando entrega de produtos , anota recados , faz relatórios totais da empresa .

gerencia de produção : são responsáveis pela linha de produção , pedidos da manutenção das maquinas e verifica como os funcionários trabalham .