Projeto de Pesquisa Gestão de Pessoas

551 palavras 3 páginas
Então, sua tarefa aqui é:
1) Apresentar um Tema de seu interesse e que motive você a produzir seu TCC.
Gestão de Pessoas baseadas no scorecard como diferencial competitivo das organizações de saúde.
2) Desenvolver uma Justificativa completa, com 2 a 3 parágrafos dissertativos argumentativos, para o Tema apresentado.
*Lembre: essa justificativa deve ser embasada cientificamente, com a devida citação de autores que fundamentem teoricamente o seu texto.
Como em todos os ramos empresariais, o mercado da saúde está sofrendo uma grande transformação, seja por parte dos pacientes/clientes, que estão cada vez mais conscientes dos seus direitos, e têm maior poder de argumentação com que está lhe prestando um serviço, quanto por parte dos profissionais da área, que estão buscando mais conhecimento tanto sobre a parte assistencial, quanto para a parte gerencial propriamente dita que vem se profissionalizando cada vez mais. COLOQUE A REFERÊNCIA DESTA INFORMAÇÃO.
Ao analisar estas mudanças no mercado, “os profissionais de recursos humanos são cada vez mais desafiados a adotar uma perspectiva mais estratégica quanto a seu papel na organização” Dave Ulrich, 2001. Segundo Chiavennato & Sapiro, (2003) a estratégia tem muito a ver com o futuro da organização. Ela está orientada para o longo prazo(...) A estratégia é a ponte para o futuro.
Quando comparamos as empresas no segmento de saúde, observamos que equipamentos modernos, novas tecnologias e certificações estão ao alcance destas instituições. Segundo a Organização Nacional de Acreditação – ONA, no Brasil, há 401 registros de empresas no segmento de saúde Acreditadas. Em outras palavras, equipamentos, tecnologias e modelos de gestão comuns.
Neste sentido, Gestão de Pessoas passa a ocupar um papel crucial como diferencial competitivo, pois quando racionalizada e baseada em scorecard é possível elevar a Área de Recursos Humanos (Gestão de Pessoas) a um Sistema de Trabalho de Alto Desempenho (High-performance Work System

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