Projeto de Pesquisa - Estilos de Liderança

TIAGO DE CARVALHO MANNARINO

ESTILOS DE LIDERANÇA

Projeto de pesquisa apresentado ao curso EAD em Gerenciamento de Projetos da Universidade Estácio de Sá como requisi-to parcial à aprovação na disciplina de Metodologia da Pesquisa.

Rio de Janeiro
2013

1. TEMA
Estilos de liderança e sua adequação aos diferentes tipos de organização e circunstâncias.

2. DELIMITAÇÃO DO TEMA
O universo estudado é o das empresas de construção & montagem dedicadas a grandes empreendimentos industriais no Brasil.

3. PROBLEMA
Pelos diversos estilos de liderança, há um estilo fixo que poderá resolver os diversos problemas pontuais, de médio e longo prazo atendendo o tempo, custo e qualidade?
Elencar:
– Tipos de empresas brasileiras de construção & montagem de empreen-dimentos industriais de grande porte;
– Circunstâncias possíveis no contexto brasileiro da segunda década do século 21;
– Tipos de liderança.
Buscar adequação entre tipo de líder, tipo de empresa e circunstância. 4. HIPÓTESE
A flexibilização dos estilos de liderança poderá atender às necessidades moti-vacionais de seus liderados sem que o gestor deixe de ser uma referência para seus subordinados.
A falta de adaptação do líder de um projeto aos problemas eleva o desgaste da equipe e a sua perda de credibilidade.

5. OBJETIVOS
5.1 GERAL
Determinar o tipo de liderança adequado a cada organização e contexto.
5.2 ESPECÍFICOS
– Verificar três tipos de empresa
a) Estruturada e tradicional;
b) Com conhecimento de mercado, mas falhas estruturais de organização;
c) Emergente.
– Definir quatro tipos básicos de liderança.
– Realizar as adequações

6. JUSTIFICATIVA
Tendo em vista a busca contínua de excelência em seus resultados, empre-sas de uma forma geral buscam a otimização de seus processos e as melhores prá-ticas. O trabalho proposto busca elucidar os diferentes estilos de liderança dos ges-tores nas organizações que procuram de forma engajada