Projeto de negócio

Páginas: 6 (1375 palavras) Publicado: 14 de abril de 2012
LUSÍADAS CENTRO TÉCNICO

PROJETO DE NEGÓCIO





FREDSON DE JESUS SANTOS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

Orientador: Gilmar Pimenta

Cariacica, 13 de abril de 2012.



O QUE É UM PROJETO DE NEGÓCIO?


É um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
Geralmente é escrito por empreendedores, quando háintenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser.
De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistematizado, participativo econtínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. é uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial.
O projeto de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantementeatualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.


Para que serve um Projeto de Negócios?


Tem como finalidade fazer com que cada empreendedor consiga visualizar o negócio por inteiro. O projeto de negócio vem suprir está dificuldade e mostrar o negócio de uma forma completa para os empreendidos.
O projeto de negócio pode ser elaborado comoutras finalidades tais como:

- Validar a idéia de um novo produto ou serviço;
- Orientar a implantação de um negócio ( servir de plano de vôo);
- Promover a sensibilização de potenciais parceiros;
- Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial;
- Diminuir a probabilidade de morte precoce dos empreendimentos;
- Capitalizar recursos junto aosinvestidores e ao mercado;
- Diminuir riscos;
- Identificar melhor os clientes, o mercado e as estratégias;
- Desenvolver uma empresa já existente;
- Lançar um novo produto ou serviço;
- Ser um instrumento de comunicação para diferentes públicos.




Quais as etapas de um Projeto de Negócio?




O projeto de negócio na sua essência define o ponto de partida e osobjetivos da empresa e traça o percurso que ela deve seguir.
É um documento de sustentação para ajudar empresários ou gestores executivos e as organizações a conduzirem os seus negócios. Deste modo, há um determinado número de “etapas” que deverão ser levados em consideração para um processo de planejamento com sucesso que são:


• Metas – sendo realistas, específicas, mensuráveis eestabelecidas com limites temporais;
• Compromisso – a tarefa a empreender deverá ser assumida por todos os envolvidos;
• Prazos – deverão ser estabelecidas datas-chave, subdividindo a meta final e permitindo um monitoramento contínuo e uma medição da evolução no tempo;
• Contingências – eventuais obstáculos deverão ser antecipados e estratégias alternativas deverão ser formuladas.Tendo assim, um resumo de suas etapas de um projeto de negócios nos seguintes itens:


- Testar a viabilidade de um conceito de negócio;
- Orientar o desenvolvimento das operações e estratégias;
- Atrair recursos financeiros;
- Transmitir credibilidade;
- Desenvolver a equipe de gestão.




Quais as estruturas de um Projeto de Negócio?




O projeto denegócio é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio. Elas são organizadas de forma a manter uma seqüência lógica que permita a qualquer leitor do projeto de negócio entender como funciona o empreendimento e o que se planeja.
O projeto de negócio completo usualmente é visto como uma coleção de sub-planos, incluindo (Plano Financeiro, Plano de...
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