Projeto De Langesson 1 C Piaaaaaaaaaaaaa

FUNDAÇÃO JOSÉ AUGUSTO VIEIRA
FACULDADE JOSÉ AUGUSTO VIEIRA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALEXANDRE NERES DA SILVA
ERICKI ANDERSON FREITAS CONCEIÇÃO
JOSÉ ROMÁRIO DOS SANTOS
VINICIUS ALVES DE GOES

PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Lagarto
2013
ALEXANDRE NERES DA SILVA
ERICKI ANDERSON FREITAS CONCEIÇÃO
JOSÉ ROMÁRIO DOS SANTOS
VINICIUS ALVES DE GOES

PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho apresentado à disciplina Administração Estratégico, sendo pré-requisito à 2ª Unidade do 7º Período, do Curso Bacharelado em administração de Empresas, na Faculdade José Augusto Vieira.

Orientador: Prof. Lângesson Lopes

Lagarto
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. HISTÓRICO DA EMPRESA 5 2.1 Área de Atuação e Membros da Empresa...............................................................5
3. ANÁLISE AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO 6
3.1 Análise do Ambiente Interno 6
3.2 Análise do Ambiente Externo 6
4. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL 7
4.1. Problemática 7
4.2 Missão 7
4.3 Visão 7
4.4 Objetivos 7
4.5 Metas da Organização 8
5. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 9
6. IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 10
7. LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS PARA CADA SETOR.....................................11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................12

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como intuito apresentar a importância da Administração Estratégica, como também demonstrar que através do Processo de Administração Estratégica as organizações têm a oportunidade de estudar seus ambientes externos e internos e assim utilizar as estratégias para melhorar seus pontos fracos, aprimorar seus pontos fortes, agarrar as oportunidades e estudar as ameaças.

Diante de um mundo globalizado, uma concorrência acirrada e clientes cada vez mais exigentes, é fundamental que as empresas adotem o Processo de Administração Estratégica como ferramenta ou instrumento que agrega