Projeto de estágio-plano de gestão estratégica para escritórios de advocacia

Páginas: 38 (9475 palavras) Publicado: 24 de março de 2012
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA







PATRÍCIA APARECIDA DE MORAES
CRISTIANO LIZZI REVELANT










PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA








JACUIZINHO
2011



PATRÍCIA APARECIDA DE MORAES
CRISTIANO LIZZI REVELANT









PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA









Trabalhoapresentado à disciplina de Projeto de Estágio, do Curso de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, sob a orientação do professor Mário de Souza Almeida






JACUIZINHO
2011


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................03
1.1OBJETIVOS.......................................................................................................................04
1.1.1 Objetivo Geral................................................................................................................04
1.1.2 Objetivos Específicos.....................................................................................................04
1.2JUSTIFICATIVA...............................................................................................................05
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.....................................................................................06
2.1 FERRAMENTAS DA ADMINISTRAÇÃO ...................................................................06
2.2 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA ..............................08
2.2.1 Análise de mercado edas oportunidades.....................................................................11
2.3 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DE GESTÃO PARA OPERADORES DO DIREITO..................................................................................................................................13
2.3.1 Ferramentas utilizadas na gestão doescritório...........................................................15
3 METODOLOGIA................................................................................................................19
3.1 CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO ..............................................................................19
3.2 POPULAÇÃO DE PESQUISA.........................................................................................22
3.3 COLETA DE DADOS......................................................................................................22
3.4 ANÁLISE DOS DADOS...................................................................................................24
3.5 LIMITAÇÕES DO ESTUDO............................................................................................25REFERÊNCIAS.....................................................................................................................26



1 INTRODUÇÃO

O mercado da advocacia é um dos que mais cresce nos últimos anos, tendo em vista o grande número de profissionais que concluem a graduação a cada ano e ingressam no mercado. Porém, mesmo com esse considerável crescimento e conseqüente aumento da concorrência, há muitas oportunidades de negócios nessa área, as quaisnão estão sendo aproveitadas pela maioria dos profissionais. Assim, aqueles escritórios de advocacia que se preparam adequadamente conseguem alcançar crescimento e lucratividade, não só pelo mérito e conhecimento de seus advogados, mas também pelo desenvolvimento de um bom plano estratégico.
A preocupação da maioria dos advogados quando conclui a graduação e posteriormente é aprovado no Exame daOrdem dos Advogados do Brasil – OAB é dar início as suas atividades profissionais num escritório de advocacia, alguns procuram ingressar em escritórios já consolidados e renomados, outros possuem a coragem de iniciar sozinho as suas atividades ou em alguns casos até fazem parcerias com outros advogados.
O fato é que os advogados, sejam eles atuantes há mais tempo no mercado, sejam eles...
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