Projeto de Distribuição Fisica: Empresa X

1779 palavras 8 páginas
INTRODUÇÃO

A Logística é a área de gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para execução de todas as atividades de uma empresa.
É o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a produção até a entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes.
São consideradas atividades logísticas: transporte, manutenção de estoques, processamento de pedidos, armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, aquisição.
A empresa X, localizada em Aracaju, no estado de Sergipe, está buscando novos mercados e identificou o mercado capixaba como potencial para atuar a partir do segundo semestre de 2014, onde pretende obter uma margem de lucro de, no mínimo, 20%.
Sendo assim, ela precisa desenvolver um projeto logístico para a distribuição de seus produtos. Para isso, contratou empresas de consultoria em logística para apresentarem projetos alternativos com soluções viáveis (custos logísticos adequados, e consequentemente um preço competitivo, além de um bom nível de atendimento ao mercado).
A empresa PRIV CONSULTORIA EM LOGÍSTICA foi uma das selecionadas para desenvolver esse projeto.

1 empresa/produto

Para realizar o estudo no mercado capixaba, a empresa PRIV apresentou o projeto logístico na fase inicial com os seguintes dados:
Caderno brochura, capa dura, formato oficio, 96 folhas, nas cores verde, azul, vermelho e amarelo, vendidos sempre em quantidades iguais no que se refere a cor. Serão vendidos nas principais papelarias e livrarias da Grande Vitória (Vitória, Vila Velha, Cariacica, Serra, Viana, Guarapari e Fundão).
A demanda mensal é de 50.000 unidades; com a demanda diária de 2.273. Sendo que é necessário manter um estoque de segurança de 5.682 unidades.
O custo de produção é de R$4,00/Unidade.

2 caracteristicas

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