projeto carrinho de rolimã

Páginas: 18 (4253 palavras) Publicado: 11 de fevereiro de 2014
Faculdade Max Planck
Engenharia de Produção

Grupo: (2)
Carlos Márcio Alves RA: 51102670
Rafael Maritan RA: 51102283
Josiane Pissolato RA: 51102219
Amauri Litardi RA: 51102200
Thiago Toqueiro RA: 51102665
Robson Rodrigues de Souza RA: 51304935
Flavio P. Santos RA: 51301495
Cleber Toriano RA: 51203507

Controle de Versões
Versão

Data

Autor

Notas da Revisão

1

05/11/13G Comunicações

Foram alterados os documentos de referência, antes

(Rafael)

não continham seus respectivos significados.

G Comunicações

Neste documento só contava a função Gerente de

(Rafael)

projeto, agora foi incluso todas as gerencias e suas

2

05/11/13

respectivas funções.
3

05/11/13

G Comunicações

O cronograma do projeto foi alterado e atualizado(Rafael)
4

06/11/13

G Comunicações

Atas de reunião atualizadas.

(Rafael)

5

09/11/13

G Comunicações

O conteúdo da EAP do projeto carrinho de rolimã foi
totalmente alterada conforme a orientação do professor e
orientador do curso (Alexandre Tibério).

6

09/11/13

G Projeto (Rafael)
A EAP do projeto carrinho de rolimã antes em anexo
separado, foi anexada juntamenteao escopo do projeto
(carrinho de rolimã).

7

09/11/13

G Projeto (Rafael)

O controle de versões antes separado foi anexado ao
início do plano de gerenciamento do projeto.

8

09/11/13

G Projeto (Rafael)

O plano de gerenciamento do projeto antes dividido em
vários anexos,agora passando a ser um só.

9

Foram Introduzidas dentro da EAP as entregas
19/11/13

G Projeto(Rafael)

solicitadas pelo orientador do projeto (Tibério). EAPS
(1.1.1),(1.1.2),(1.1.3),(1.1.4),(1.1.5),(1.1.6),(1.1.7)e(1.1.8)
Também foram introduzidos o relatório de construção do
carrinho de rolimã e o desenho técnico juntamente com
suas alterações de medidas.

10

04/12/13

G Projeto (Rafael)

Foi incluso no projeto por solicitação do orientador
Tibério, o relatório de métricase lista de verificação das
medidas (check list).

1. INTRODUÇÃO
O Plano de Gerenciamento de Projetos - Carrinho de Rolimã tem o objetivo de fornecer uma lista de atividades do
empreendimento, conduzindo o gerente a considerar todos os itens essenciais da gestão, fornecendo os níveis
apropriados para a consistência e uniformização da montagem e da corrida do carrinho para que seja garantido,a consistência do plano, devem ser mantidos todas as propostas referentes a este projeto.

2.0 Objetivo
Este documento estabelece e define a filosofia de gerenciamento, organizações dos sistemas e procedimentos
necessários para execução do projeto carrinho de rolimã, ele é propriedade do projeto carrinho de rolimã da faculdade
Max Planck, e não poderá ser reproduzido, emprestado ou entreguesem a permissão específica do gerente do projeto.

2.1 Stakeholder do Projeto


OS GERENTES DO PROJETO



OS GRUPOS INTERNOS DA CLASSE



O PROFESSOR



A FACULDADE



A PREFEITURA DA CIDADE



A SOCIEDADE PRÓXIMO AO EVENTO

2.2 Documentos de Referência
O plano de gerenciamento de projeto foi desenvolvido de acordo com os requisitos abaixo, os quais se aplicam naseguinte ordem:
Contrato: que estabelece o escopo de serviços e demais requisitos contratuais;
Termo de Abertura do Projeto: Declara oficialmente os termos a serem usados para a abertura do projeto.
Declaração de Escopo Preliminar: Lista todas as atividades e objetivos a serem alcançados por este projeto.
Ata de Reunião de Abertura 10/10/2013: Documento que relatará todas as propostasdiscutidas nas reuniões.

2.3 Responsabilidades
(Carlos Marcio) Gerente de Projeto: é o responsável pela elaboração, revisão e aprovação deste plano de
gerenciamento.
(Rafael Maritan e Flavio Santos) Gerente de Comunicações: sua função é assegurar a consecução dos objetivos do
projeto em termos de comunicação com o mercado e com os funcionários.
(Josiane e Cleber Toriano) Gerente de Riscos:...
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