Projeto Analise de SWOT Resumida

Visão Geral: Projetos & Organizações, Programa, Portfolio, PMO, Áreas de Conhecimento e Grupos de Processos, Inicialização, Planejamento, Execução e Monitoramento & Controle e Fechamento.
Projeto: é todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente com o proposito de criar uma solução singular (produto, serviço ou ambos). Nível de incerteza elevadas.
Restrição: Tempo, Grana, RH, Normas, Padrões, Qualidade.
Operações de Rotinas: Realizado por pessoas, com restrições de recursos, mensurável a partir de critérios específicos, planejado, executado e controlado. Continuas e repetitivas. Ex. Melhorias rotineiras, PRODUTIVIDADE. Operações para projetos, são administradas, não são tão criticas para o negocio, Ex: Tecnologia da informação, construção. Hibridas maior parte das organizações, necessitam de adaptação constante para sobreviver (alimentos, automotiva, eletrodomésticos).
TIPOS DE ORGANIZAÇÕES: Operações (Atividades cotidianas), Projetos (Construção, Consultoria, TI) e Híbridos (Maioria das empresas (Cadeia de serviços, eletro eletrônicos, automotiva).
Riscos: Técnicos, de Negócio, Organizacional.
Requisitos: Eficiência, Impacto no cliente (geração de benefícios, satisfação, e lealdade), Impacto na organização responsável pelo projeto(Crescimento Mercado), Impacto no time e Geração de conhecimento.
10 Áreas de Conhecimento: Escopo, Determina o que, como fazer ou não. Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, comunicação, Gestão de Stakeholders, aquisições, riscos, e a Integração que envolve as 5 Grupos de processos; Iniciação (Coleta informação Básica de um novo projeto), Planejamento (Detalha as informações básicas na inicialização e cria um caminho para os objetivos), Execução (Gerenciar a execução que foi planejada, montar, desenvolver e gerenciar equipe, distribuir informações e gerenciar as expectativas dos stakeholders), Monitoramento & Controle (Identificar e agir sobre as discrepâncias, reportar o desempenho do projeto e integrar mudanças,