Projeto Administração Pública

Páginas: 5 (1201 palavras) Publicado: 22 de agosto de 2014
TEMA

A IMPORTÂNCIA DE UMA CORRETA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DOS PROFESSORES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE PIRACURUCA.


PROBLEMA



A problemática pode ser sintetizada na seguinte questão: A Secretaria Municipal de Educação de Piracuruca apresenta hoje líderes que possuem a capacidade de liderar com motivação, os professores para o sucesso?


APRESENTAÇÃOEste pré-projeto de pesquisa é uma forma de avaliação da disciplina de Metodologia de Estudo e de Pesquisa em Administração, sob a orientação da professora Renata Cabral e organizado pelas discentes Ana Rosália de Brito Fortes e Iraydes de Brito Fontenele Ramos do 1º ano de Administração Pública pela Universidade Estadual do Piauí, Polo Território dos Cocais dePiracuruca-Pí. O trabalho segue a estrutura apresentada por Antônio Joaquim Severino em seu livro Metodologia do Trabalho Científico (2008) que é a seguinte: Tema, Problema, Apresentação, Justificativa, Objetivos – Geral e Específicos, Referencial Teórico,Metodologia,Resultados esperados e Referências Bibliográficas.
É apresentada a importância de uma correta liderança na motivação dos professores da redemunicipal de educação de Piracuruca , tendo como eixo norteador as pesquisas realizadas a respeito da influência da liderança nas mudanças ocorridas nos ambientes educacionais.





JUSTIFICATIVA


O ambiente de administração pública vem passando, por um período de consideráveis modificações. Isto significa dizer que além das mudanças ocorridas no mundo globalizado, cada vezmais competitivos, existem as mudanças que ocorreram no papel dos gestores nas secretarias municipais.
WOOD (1995) ressalta que, no início do século, a ideia de empregados como pessoas com necessidades complexas, que precisavam ser preenchidas, para que pudessem ter um desempenho adequado no trabalho, não era nada óbvia. Com o decorrer do tempo, novas linhas teóricas que favoreciam aexpressão de ideias, sentimentos e emoções foram surgindo no ambiente organizacional. Complementando o conjunto de alterações significativas em todo panorama administrativo temos a mudança do papel do líder nas instituições.  O líder deve ter foco nas habilidades interpessoais e não nas técnicas. Ele deve ter habilidade de interagir com outras pessoas e de realizar por meio dessas pessoas, aocontrário da antiga ideia de que o líder tinha o papel de cobrar, mandar e controlar, o que gerava constantes conflitos nas empresas.
Segundo HUNTER (2004) a verdadeira liderança é difícil e requer muito esforço, uma vez que ela é pautada na capacidade de influenciar pessoas em benefício do bem de todos, e a habilidade de influenciar requer uma capacidade de servir seus colaboradores. Comisso a relação líder colaborador está deixando de ser conflitante para tornar-se uma relação de parceria. O cerne da questão passa a ser a convivência harmoniosa entre líderes (motivadores e responsáveis por gerir conflitos) e liderados (responsáveis por executar os objetivos das instituições, e terem suas necessidades atendidas). Desta forma, o desenvolvimento produtivo e o ambiente de trabalhotornam-se diretamente atingidos. 
Com o aumento das atenções para a correta função do líder em benefício direto da instituição, mudanças significativas deverão ocorrer na política pública, dando aos novos líderes espaço para que desenvolvam características fundamentais para uma perfeita gestão de conflitos através de um correto processo de motivação do professor. 




OBJETIVOSObjetivo Geral
* Demonstrar que uma correta liderança pode promover oportunidades para que as pessoas e as instituições se desenvolvam.


Objetivos Específicos
* Descrever a realidade da administração pública em diferentes épocas, em relação ao ambiente de trabalho e a influência da liderança na motivação .
*Indicar a importância de uma correta liderança para a gestão de conflitos e...
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