Projeto ética e sustentabilidade

Páginas: 5 (1158 palavras) Publicado: 16 de maio de 2013
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
MBA EM GESTÃO COMERCIAL







Planejamento Ético e Sustentável para a empresa Pró-Painel Ltda.

BELO HORIZONTE
Maio 2013

DAYSE SOARES LIMA

Planejamento Ético e Sustentável para a empresa Pró-Painel Ltda.

Professora: Célia Iglesias Ramos

BELO HORIZONTE
2013

A EMPRESA

Dados gerais da empresa

Razão social: Pró-Painel Ltda.
Nomefantasia: Pró-Painel Mídia Exterior
Endereço: Rua Prentice Coelho nº 420, Alto Caiçara, Belo Horizonte – MG.
Forma jurídica: Sociedade Limitada.
CNPJ: 23.129.448/0001-05
Inscrição Estadual: 062.566112.0043
Número de funcionários: 12 funcionários. 3 (sócios) e 2 (celetistas)
Principais produtos e serviços: Empresa especializada em produzir Painéis Rodoviários (outdoor), Front Light, ImpressãoDigital em grande e pequeno formato e Sinalização Viária.
Objetivos sociais: Excelência no atendimento personalizado desde a criação visual dos painéis a escolha dos melhores locais para a instalação.
*
* Histórico

Fundada em Agosto de 1987 pelos sócios Davi Soares Lima, Geraldo Donizete Latalisa e Antônio Carlos Latalisa, a Pró-Painel surgiu com a intenção de atuar no mercado dealuguel de Painéis Rodoviários (Outdoor), um mercado ainda não explorado no estado de Minas Gerais. Como era uma pequena empresa as funções foram divididas entre os mesmos, onde o Sr. Davi ficou na área de produção e instalação dos painéis, o Sr. Geraldo na área administrativa, financeira e comercial e o Sr. Antônio Carlos com a área comercial.
Em 2003 morreu o Sr. Geraldo Donizete. Em 2005,decidiram separar a sociedade, onde o Sr. Davi, sócio majoritário, resolveu comprar o nome da empresa. A partir de 2006, a empresa passou a ser gerida pelo Sr. Davi e seus filhos, Eduardo e Dayse. Com a nova administração a empresa tomou um novo rumo.
Com sangue novo nas veias a empresa passou a ter uma visão mais ampla de mercado, atuando também com novas dimensões de painéis, antes apenas com painéisde 27m2 a 40 m2, passou a fazer painéis de 40 m2 a 320 m2. Incluiu um novo produto: o painel Front Light. Antes com foco apenas no interior de Minas, passou a atuar também no Espírito Santo, Goiás, Distrito Federal, Rio de Janeiro, Bahia e Mato Grosso.
A nova gestão preocupou-se em investir em nova frota, treinar a equipe de produção, e montagem, pintura e manutenção, primando por qualidade,rapidez e satisfação de seus clientes. Garantindo a escolha dos melhores locais para instalação dos painéis e com assessoria exclusiva na criação visual, tornou-se um dos diferenciais da Pró-Painel.
Hoje aderiu às novas tecnologias de produção dos painéis, com máquinas modernas e de impressão de grandes formatos, passando a atuar também na área de comunicação visual (banner, adesivos e lonas).
Em2011 entrou no mercado de sinalização viária, horizontal (demarcação de solo) e vertical (placas de sinalização).
O sucesso da Pró-Painel pode ser traduzido pelo crescimento dos painéis instalados, antes havia 130, hoje conta com 230 painéis em veiculação, aumentando seu faturamento nos últimos 7 anos em 88,46%.

Estratégia

Historicamente, o desenvolvimento e a implementação deestratégias têm apresentado uma evolução no significado e nos procedimentos. Ao analisar o início do século XX, atividades de previsão referiam-se ao estabelecimento de um planejamento orçamentário anual, onde os dados passados eram a referência para o próximo período (AAKER, 2001).
Para Motta (1998), a aplicação da noção de estratégia na área administrativa deu-se com a evolução do mundo, com a velocidadedas mudanças sociais, econômicas e políticas. A organização exerce um constante papel de interação com o meio no qual está inserida, influenciando-o e sendo alvo de sua mutabilidade, o que a leva direcionar e redirecionar ações para o alcance dos seus objetivos.
A estratégia configura-se em um guia para toda a organização no sentido de oferecer-lhe um caminho que esclareça para onde estão...
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