prointer

2.1 OBJETIVOS DO CONTROLE DE ESTOQUE o controle de estoque pode ser visto como uma arte, pois tal atividade necessita do talento do administrador para que se possa alcançar a qualidade exigida pelo cliente, bem como a quantidade necessária para atender o mercado. A tarefa do administrador engloba a percepção do que o cliente está precisando com relação a quantidade, além de adotar uma política de controle de qualidade de fornecimento e armazenamento de mercadorias. Ao fazer isto, aliado ao menor custo, ou seja, comprando bem e barato, o estoque poderá ser escoado com rapidez e com boas margens. O controle de estoque é uma ferramenta que está sendo cada vez mais utilizada nas empresas que visam ter mais rentabilidade, qualidade nos serviços oferecidos e conseqüente satisfação de seus clientes, sem ter perdas com rotinas desnecessárias. E para que a empresa possa proporcionar este produto no tempo necessário e sem precisar correr atrás do mesmo, é preciso ter uma boa gestão de estoque, um bom controle de estoques, e também ter funcionários capacitados e fornecedores que trabalham de acordo com o que é estabelecido pela empresa para que o produto possa estar no local pretendido e no tempo estipulado.

3 BENEFICIOS DO CONTROLE DE ESTOQUE
As empresas entram no mercado para obter lucros, pois é desse que elas sobrevivem, sendo assim, para o maior ganho é necessário maximizar as receitas e minimizar as despesas, "a meta principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em fabrica e equipamentos, em financiamento de vendas, em reserva de caixa e em estoques”. Investindo assim, o capital de giro estará sendo utilizado da maneira mais adequada para alavancá-lo da empresa.
O capital não pode permanecer inativo nesses investimentos, e dos citados acima o único que pode transformar-se em lucro é o estoque, pois sua função é lubrificar os mecanismos das empresas, como produção e vendas.
Porem deve-se ter cuidado com o custo financeiro em