prointer

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA
TRABALHO DE PROINTER
Orientador: Prof.

CAMPINAS SP ABRIL 2014
1.1 – INTRODUÇÃO Neste contexto, vamos comentar a figura do líder, de como motivar através da liderança, pois possui a capacidade de influenciar a pessoa ou grupo motivado. Para tanto, o líder precisa promover certos mecanismos que apoiam o relacionamento e o desenvolvimento da equipe de trabalho buscando a motivação sem deixar de liderar. Na busca de conseguir um ponto de congruência com seus liderados, o líder deve colocar como foco principal a integração e a motivação da equipe de trabalho, a fim de mitigar possíveis problemas de relacionamentos interpessoais.
Para impulsionar as equipes no cumprimento das metas e atingir um estágio de competitividade saudável entre seus membros, o líder precisa estar motivado e procurar desenvolver uma relação de confiança entre os membros da organização, por meio de atitudes éticas e transparentes.
Como um líder deve estar preparado para o relacionamento interpessoal, esse assunto ainda é um dos grandes paradigmas, uma vez que as pessoas trazem valores diferentes para dentro das organizações e precisam se adaptar a novos valores impostos pelas mesmas. Essas diferenças estão ligadas diretamente ao comportamento e ao desempenho das pessoas e o líder precisa estar atento a essas mudanças, pois isso poderá ser um diferencial em relação à motivação da equipe.

LIDERES QUE MOTIVAM ATRAVÉS DA LIDERANÇA

1.2 - Considerações iniciais ou apresentação
O que é motivação? Difícil definir com precisão, porém, sabe-se que as pessoas executam alguma ação, porque tem um motivo para tal, o motivo para a ação. Motivo, cada um tem o seu, pois todos são diferentes. CHIAVENATO (1989) diz que a motivação é um aspecto cognitivo, ou seja, aquilo que as pessoas sabem sobre si mesmas e sobre o ambiente em