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Páginas: 9 (2173 palavras) Publicado: 16 de agosto de 2013

O Estudo da viabilidade e a pesquisa de campo

1. Nome do negócio: PHARMANCHIETA
2. Razão para escolha do nome: Por estar localizado na Rua Anchieta
3. Proprietários: José Carlos Costa, Daniel Messias, Devanio Almeida, Efraim Fernandes, Paulo Cesar.
4. Pontos fortes: Uma farmácia que vende remédio de laboratório e oferece manipulação própria.
5. Ponto fraco: Por ser um negócio novo,podemos enfrentar dificuldades no mercado.
Produto/ serviço – nome: PHARMANCHIETA
Fotos dos concorrentes: Artpharma

Fotos dos concorrentes: Almaderma

Fotos dos concorrentes: Artmed

Fotos dos concorrentes: manifarma

Localização do negócio: Será situado na Rua Anchieta, 510 – vila Boa Ventura, Jundiaí.
Tamanho do local: 500 metros quadrados
Foi escolhido este local devido ao fato depossuir muitas clinicas médicas nas proximidades, oferecendo um público alvo qualificado e que necessita do serviço. A Rua já possui algumas farmácias de manipulação, porém o nosso negócio vai oferecer ao cliente além dos remédios industriais, a manipulação do remédio a um preço competitivo, pacientes das clínicas das ruas próximas ao estabelecimento.
Fundamentos da Empresa:
-Visão:
Atender asnecessidades de cada cliente com eficiência e segurança. Desenvolver sobre um rigoroso sistema de gerenciamento, atividades planejadas e estruturadas. Com documentação de todas as etapas e padronização total.
-Missão:
Ser modelo regional no cumprimento as exigências da ANVISA – Agência Nacional de vigilância Sanitária - e monitorar com precisão a manipulação dos medicamentos de acordo com asnormas legais.
- valores:
Oferecer segurança, qualidade, rapidez e alta tecnologia a cada cliente, em nossos serviços de atendimento e elaboração de produto.


-Princípios:
Laboratórios com computadores de altíssimo desempenho e trabalhar com instalação de softwares de última geração, balanças semi-analíticas, modernos processadores estatísticos que permitem maior precisão e rastreabilidade noprocesso de pesagem da matéria prima.
-Objetivos:
Estar entre as cinco maiores empresas do setor e ter seu nome conhecido popularmente na região onde atua.
- Fatores Chaves e/ou Críticos de sucesso (FCS):
Treinamento adequado e contínuo de todos os colaboradores; Exigir qualificação dos fornecedores de matéria- prima; Análise de todos os insumos utilizados nas formulações e dos produtosacabados; Equipamentos e instalações devem ter manutenção preventiva; Procedimentos operacionais Padrão.
Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro Ambiental):
Demanda inicial de móveis, equipamentos, materiais e utensílios básicos para os ambientes da farmácia:
-LOJA
01 balcão (caixa); 02 balcões vitrine oval (1m x 1m, 1m x 0,6m); 01 balcão vitrine redondo (1m x 0,6m); 03 prateleiras (com cincobandejas cada); 02 banquetas; 01 sofá de espera; 01 Ar condicionado (18.000 BTUs); 01 computador; 01 multifuncional (impressora + scanner + copiadora + fax); 01 telefone; 01 linha telefônica + internet; 01 impressora fiscal; 01 máquina para cartão de credito; 02 lixeiras.
-LABORATÓRIO 1 – SÓLIDOS
01 mesa com cadeira; 01 encapsuladora (180 cápsulas com 6 bandejas); 01 bancada de granito compia, torneira e armário; 01 dispensador para toalhas Inter folhas; 01 dispensador para sabonete liquido; 01 dispensador para álcool gel; 01 balcão para pesagem de matéria prima; 01 refrigerador (240 litros);01 estufa de esterilização e secagem (12 litros); 01 balança analítica; 03 lixeiras (aço inox 5 litros); 01 armário com porta de vidro; 01 termómetro digital de máxima e mínima temperatura; 01exaustor.
-LABORATÓRIO 2 – LIQUIDOS E SEMISSÓLIDOS
01 bancada com pia, torneira e armário; 01 bancada de granito simples; 01 dispensador para toalhas Inter folhas; 01 dispensador para sabonete liquido; 01 dispensador para álcool gel; 01 armário com porta de vidro; 01 estufa de esterilização e secagem (12 litros); 01 refrigerador (240 litros); 01 destilador de água ( 2 litros/hora); 02...
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