Prointer

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

PROINTER
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I

Tutora a distância Profª. Esp. Michele Braz Simões
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

TABOÃO DA SERRA / SP
2013

ETAPA 1: RELATÓRIO PARCIAL

CAPÍTULO 1

Nome do Negócio: FLORICULTURA O CRAVO E A ROSA LTDA

Razão para a escolha do nome.

Todos os sócios (alunos) entraram em um consenso e nada melhor do que colocar o nome de duas das flores mais conhecidas, isso geraria uma identidade maior com o nosso publico consumidor, o próprio nome já se refere ao lado masculino e feminino, agradando todos os alvos, desde homens a mulheres.

Nomes e qualificação dos proprietários:

Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto.

Pontos Fortes
Pouco capital exigido. Com aproximadamente R$10.000 é possível abrir uma pequena floricultura, se ointeressado já tiver 1 veículo e 1 linha telefônica.
Necessário se faz, um capital de giro de aproximadamente R$1.000/mês, para manutenção;
Facilidades existentes para se conseguir produtos e equipamentos;
Margem de lucro em torno de 20%;
Com a nova cotação do dólar permite o retorno das exportações e a retomada do mercado interno pelas rosas nacionais.
Floricultura é um negócio que está relacionado ao ato de se emocionar e de ser emocionado. Receber uma flor torna qualquer momento especial e inesquecível. Numa época marcada pela busca do ser humano por sua essência, as flores passam a ter uma presença marcante na construção do momento mágico de integrar e valorizar emoções.
Além dos valores emocionais que as flores representam, podemos citar outros, tais como: valores estéticos e intelectuais, dados por sua arquitetura, suas cores e muitas vezes o seu perfume; valores medicinais, valores ecológicos, dados por sua capacidade de purificação do ar, do solo e da água; e valores econômicos, podendo ser utilizadas