Prointer Relatório final 06 2015

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RELATÓRIO FINAL

Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III)

Antônia Clemente de Souza: 2895602210
Fabiano Gomes de Deus RA: 9932578162
Tânia de Oliveira Azevedo-RA: 1299105951
Viviane Clemente Martins-RA: 2895589479 Wagner Lopes Miranda-RA: 8945197098
Wilson de Sousa Dias RA: 9518898645

Tutor: EUYSDERSON BORGES
TAGUATINGA-DF 2015
Sumário
Resumo 3
Introdução 4
Necessidades primárias a serem trabalhadas: 5
1. A estratégia dos processos de admissão 6
1.1 Processo de Agregar Pessoas 6
1.2. Processo de Aplicar Pessoas 6
1.3. Processo de Recompensar Pessoas 6
1.4. Processo de Desenvolver Pessoas 6
1.5. Processos de Manter Pessoas 7
1.6. Processo de Monitorar Pessoas 7
1.7. A importância de conhecer a missão, visão e valores da organização na hora de contratar um funcionário 8
1.8. Perfil do colaborador 9
2. Estratégia do Processo de Demissão 10
2.1. Entrevista de desligamento 12
2.2 Política de Treinamento e Desenvolvimento 12
2.3 Treinamento e Desenvolvimento Organizacional 13
2.4 Treinamento 14
2.5 As Etapas do Processo de Treinamento 14
2.6 Desenvolvimento 15
2.7 Considerações Finais 16
3. POLÍTICA DE RECOMPENSA DE BENEFÍCIOS 16
3.1 RECOMPENSAS E FINANCEIRAS E NÃO-FINANCEIRAS 18
4. Política de saúde e segurança no trabalho 20
Conclusão 27
Referências Bibliográficas: 28

Resumo

O presente trabalho propõe ações de melhorias nas organizações, através da adequação dos processos de admissão e demissão das mesmas. Através de pesquisas observou-se a importância da cultura organizacional nas empresas, e como ela deve ser respeitada, pois origina o direcionamento das tomadas de decisões, uma vez que a cultura é formada pela visão, missão e valores da organização. É importante observar que o mundo corporativo passou por transformações ao longo da história, deixando de