Prointer Relatorio Final 2015

Páginas: 23 (5563 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Polo de Indaiatuba


SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EAD 1º semestre





PROINTER
Etapa II
(PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA)



Nome: Igor Silva Barbosa

RA: 2855140608
Nome: Marcos Marcelino

RA: 2857153381
Nome: Rafaela Cobianchi

RA: 2807876000







Indaiatuba,2015.

Nome: Igor Silva Barbosa

RA: 2855140608
Nome: Marcos Marcelino

RA: 2857153381
Nome: Rafaela Cobianchi

RA: 2807876000








PROINTER II





Projeto Interdisciplinar Etapa 2 entregue como requisito para conclusão das atividades relacionadas ao Prointer (Relatório Final), sob orientação do professor-tutor on-line, André Capelli.






Indaiatuba, 2015.SUMÁRIO

1
Resumo
Pagina 4
2
Introdução
Pagina 5
3
Entrevista
Pagina 8
3.1
Questionário: Entrevista com um Empreendedor
Pagina 8
4
Considerações e Observações sobre a entrevista
Pagina 15
4.1
Uma Ideia Realista para Este Empreendedor
Pagina 15
5
Plano de Negocio
Pagina 17


1 – RESUMO

Este trabalho retrata na teoria, a maneira a qual se aplica na pratica, o ciclo de iniciativaempreendedora, usando como exemplo, o empreendedor Rodrigo Vieira Lemes, que por incentivo de familiares, também empreendedores, e participações em projetos de consultoria na faculdade, o despertou como um empreendedor, formado em ciências contábeis pela PUC de Campinas, desenvolveu um plano de negócios bem elaborado, onde ao implementar, foi atendendo clientes e assim galgando o seu lugar no mercadoempreendedor tão competitivo, adquirindo experiência e alimentando a ideia de seguir no ramo de consultoria e auditoria, abrindo o seu próprio negócio, aplicando o seu conhecimento adquirido na teoria, e pratica, focando uma meta e utilizando o seu plano de negócio para a realização do seu empreendimento.
Desta maneira, conseguimos identificar, possíveis situações de sucesso e insucesso, na hora deabrir um tipo de negócio, sabendo que existem ferramentas básicas para esta “receita”, que é o plano de negócios. Aqui estão expostos gráficos planilhas, entrevista, com um empreendedor, ramo de atividades, plano de negócios, e informações bastante relevantes ao conteúdo solicitado, para implementar o contexto como um todo, agregando conhecimentos e experiência de quem vivencia na pratica com oempreendedorismo.

2. INTRODUÇÃO

A Empresa Lemes Consultoria e Auditoria está no mercado há quatro anos, e foi criada pelo empreendedor Rodrigo Vieira Lemes, que por incentivo de familiares, também empreendedores, e participações em projetos de consultoria na faculdade, o despertou como um empreendedor, formado em ciências contábeis pela PUC de Campinas, tendo como ferramentas, no início, apenas umnotebook adquirido através de suas próprias economias, foi atendendo clientes e assim galgando o seu lugar no mercado tão competitivo, adquirindo experiência e alimentando a ideia de seguir no ramo de consultoria e auditoria, e abrir seu próprio negócio, aplicando o seu conhecimento adquirido na teoria, e pratica, focando uma meta e traçando seu plano de negócio para um futuro empreendimento.Segundo o autor do livro “Empreendedorismo, Dando Asas ao Espírito empreendedor”, Idalberto Chiavenato, para ser bem-sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado, e obter retornos significativos de seus investimentos. Isso significa administrar, planejar, organizar,dirigir e controlar todas as atividades relacionadas direta ou indiretamente com o negócio. E no caso do Rodrigo, ele não teve medo de assumir riscos, criou sua empresa, e com planejamento antecipado investiu em aplicar o aprendizado teórico (estudos), com a experiencial profissional e analítica do mercado de trabalho, que no momento se mostrava insatisfeita com a crise atual, abrindo a oportunidade...
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