PROINTER RELAT RIO FINAL

Páginas: 10 (2453 palavras) Publicado: 3 de setembro de 2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL





ANGÉLICA URZE MENDES
ARIELA TAYLA ALMEIDA VIEIRA
BEATRIZ BENTO DA SILVA
DANIELA APARECIDA SABINO
LUANA FERNANDES SOUZA









PROJETO INTERDISCIPLINAR - PROINTER
RELATÓRIO PARCIAL













OSASCO
2014




ANHANGUERA EDUCACIONAL
SUPERIOR DE TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 1ª SÉRIE

ANGÉLICA URZE MENDES - R.A: 8738992859
ARIELA TAYLAALMEIDA VIEIRA - R.A: 8740144390
BEATRIZ BENTO DA SILVA - R.A: 9144272715
DANIELA APARECIDA SABINO - R.A: 990401227
LUANA FERNANDES SOUZA - R.A: 8742150996


PROJETO INTERDISCIPLINAR - RELATÓRIO PARCIAL
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Desenvolvimento Pessoal e Profissional

TUTORA: DANYELLE SANTANA


CIDADE: OSASCO / ESTADO: SP
SUMÁRIO:

1. Introdução:...........................................................................................................................3
2. Tema: ....................................................................................................................................4
3. Problemática: ........................................................................................................................4
4. Fundamentação:....................................................................................................................5
5. Conclusão: .............................................................................................................................9
6. Bibliografia: .........................................................................................................................111. INTRODUÇÃO

Pequenas empresas no Brasil não fazem planejamento. A maioria prefere agir conforme as novidades vão surgindo. O ponto de partida é a ideia do negócio, onde se dá início a um planejamento ou um plano de negócio.
A maioria dos empreendedores que abrem mão desta essencial necessidade, tem uma visão de plano de negócio como obrigação e não se dá conta que é a maneira defacilitar o trabalho do mesmo lhe proporcionando uma visão clara da empresa e evitando riscos financeiros futuramente.
Através da ideia de negócio, analisa-se o potencial de viabilidade econômica, o público alvo, se tem clientes a consumir o produto ou serviço oferecido, pois sem cliente não há negócio por muito tempo aberto. Por isso deve-se conhecer o mercado o qual está planejando concorrer eentender as necessidades dos clientes, o que permite definir estratégias de marketing. O plano de negócio permitirá o empreendedor identificar a quantidade necessária de recursos e as fontes existentes para o financiamento, caso necessário. Lógico que correrá o risco de perder ou ganhar, mas suas tentativas são sempre bem estudadas e elaboradas, para evitar maiores prejuízos. Tendo organização,transformando a ideia em um modelo de negócio e com o planejamento aumentará muito a chance de sucesso. A jornada de trabalho de um empreendedor iniciante no começo costuma ser bastante puxado, no mínimo dez horas por dia. O empreendedor precisa de uma família que o compreenda, pois tem muita ocupação e horário de trabalho imprevisível. Através de tal compreensão e de noção do empreendedor das horas ehoras de trabalho que vem pela frente, será estranho, mas terá que se organizar religiosamente em tudo do dia a dia, nos agendamentos de reuniões, horário para lazer com a família... Ciente que será necessário aplicar alguns princípios de gestão a vida familiar para que as coisas corram bem em casa. Assim, estará um pouco preparado para construir equilibradamente uma vida familiar e social com onegócio. No Brasil, no entanto, a probabilidade de manter um novo negócio por mais de três anos é relativamente baixa. O plano de negócios no Brasil é algo muito incipiente, negócios é um mundo de riscos, o que leva a crer que toda situação econômica é de risco. Dentro de uma empresa não existe certeza absoluta e nem incerteza total, apenas a possibilidade de lidar com que é necessário antes que...
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