Programação C++

5/10/2014

PMBOK

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Linha de Base (Baseline)
• É uma medida de desempenho ou do sucesso do projeto; • Uma linha de base mede a capacidade de o projeto cumprir os requisitos conforme o planejado;
• O PMBOK prevê 3 linhas de base principais como medida de sucesso do projeto:
– Escopo
– Tempo
– Custo.
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Linha de Base (Baseline) (cont)
• A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui:
– Declaração de Escopo
– EAP
– Dicionário da EAP.

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Linha de Base (Baseline) (cont)
• A linha de base do tempo engloba o Cronograma de todo o trabalho que será realizado para compor as entregas definidas no Escopo;
• Cada atividade do Cronograma é um item de trabalho necessário para produzir as entregas definidas para o projeto. 4

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Linha de Base (Baseline) (cont)
• A linha de base de custos está associada ao valor final do orçamento do projeto.

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Gerência de Projetos - PMBOK

Escopo

Tempo

Custo

Qualidade

Integração

RH

Comunicação

Riscos

Aquisições

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Grupo de Processos de Planejamento
• O grupo de Processos de Planejamento consiste nos processos realizados para estabelecer:
– O escopo total do esforço
– Definir e refinar os objetivos

e
– Desenvolver o curso de ação necessário para atingir os objetivos. • Os Processos de Planejamento desenvolvem:
– Plano de Gerenciamento

e
– Documentos que serão usados para executar o projeto.

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Grupo de Processos de Planejamento
• A natureza multidimensional do gerenciamento de projetos cria loops de feedback periódicos para a análise adicional;
• À medida que mais dados ou Grupo de Processos de
Planejamento características do projeto são coletados e entendidos, pode ser necessário uma alteração do planejamento (adicionando partes ou editando partes já desenvolvidas).

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Grupo de Processos de Planejamento
• Mudanças significativas que