Programas de reconhecimento

Programas de reconhecimento

Os prêmios de reconhecimento são créditos concedidos a empregados ou equipes que proporcionaram contribuições extraordinárias à organização. A idéia é comunicar o que fizeram e torná-los modelos para os demais funcionários da organização. O prêmio de reconhecimento pode envolver uma celebração do sucesso do funcionário ou equipe. Pagar um salário competitivo é essencial, mas é apenas parte de um programa total de motivação. Supondo que sua empresa já paga aos funcionários de forma adequada, pesquisas indicam que os trabalhadores reconhecem o valor de seus trabalhos também através de outros fatores. Os empregadores que são sérios e interessados em maximizar a produtividade e a retenção dos trabalhadores implementam programas de reconhecimento aos funcionários. Mas os programas de reconhecimento podem ser ineficazes, porque eles são concebidos, implementados e / ou promovido para os funcionários de forma incorreta. Seguem fatores essencias para um programa de reconhecimento efetivo: Selecionar Corretamente as Pessoas para Reconhecimento

Os critérios de reconhecimento devem ser diretamente vinculados aos objetivos de negócio da empresa. Reconhecendo os comportamentos que favorecem os objetivos da empresa guiará todos os colaboradores para a direção certa. Um fator crítico para o sucesso do programa é definir quem selecionará os funcionários a serem reconhecidos. Se a escolha vem da gestão da empresa, existe o perigo de que exista a suspeita de favoritismo. Os funcionários devem ser capazes de nomear um ao outro para o reconhecimento.
No Brasil, em geral, os gerentes ainda são tímidos em relação às práticas de reconhecimento. O que impede que o gerente elogie seu subordinado, geralmente são fatores como inércia, ignorância, incompetência, ou todos eles. "O fato é que ele poda o potencial produtivo do subordinado, cria uma falsa barreira contra concorrentes potenciais e acaba preparando a própria cova, em