Programa Six Sigma - Green Belt Administrativo

3302 palavras 14 páginas
Objetivo
Transformar a XX em uma empresa mais competitiva e inovadora, aumentar seu retorno financeiro, reduzir os custos e satisfazer plenamente seus consumidores.

Como
Visando desenvolver profissionais capazes de solucionar problemas.

Duração
O programa tem duração aproximada de seis meses. Este é considerado um projeto de curto prazo.

Perfil dos Candidatos
Ter iniciativa, entusiasmo, dinamismo, persistência, criatividade, habilidade de comunicação, motivação para alcançar resultados, influência na área onde atua, motivação para efetuar mudanças, habilidade para trabalhar em equipe, excelentes conhecimentos técnicos da área onde atua, organização, interesse em aprender estatística e conhecimentos de micro-informática.

Características dos Projetos de Curto Prazo
• Restritos à área de atuação do candidato na empresa;
• Não envolvem processos cujas características da qualidade podem ser medidas com relativa facilidade;
• Compatível com o nível de conhecimento adquirido durante o treinamento de um Green Belt.

O que é Qualidade Seis Sigma?
É um nível otimizado de desempenho que se aproxima de zero defeito em um processo de fabricação de um produto, na realização de um serviço ou transação.

Quais são seus princípios básicos?
• Tratar a maioria das operações como sistemas e melhorar os processos que ocorrem dentro desses sistemas;
• Obter e manter um alto nível de desempenho dos produtos, serviços ou transações, por meio do uso de ferramentas estatísticas integradas ao modelo de gestão;
• Não é um fim, é um meio;
• Fornecer disciplina e uma abordagem científica à prática.
“Disciplina não é uma virtude para quem foi condicionado a apagar focos de incêndios.”

Quais são os objetivos da Qualidade Seis Sigma?
• Reduzir a variabilidade de todos os processos críticos;
• Eliminar as falhas na origem evitando retrabalho;
• Reduzir os custos por meio da eliminação de atividades que não agregam valor ao processo;

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