Programação da produção

Páginas: 15 (3514 palavras) Publicado: 8 de maio de 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIABC EDUCACIONAL LTDA.

Curso: Superior Tec. em Logística.




ATPS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
RELATÓRIO PARCIAL 2/3
ATPS/ ETAPAS 2 E 3
DISCIPLINA: CSA 918 PLANEJ. PROG. E CONTROLE PRODUÇÃO.
EQUIPE: LOGISTICAMARO







SANTO ANDRÉ / 2013


ATPS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADASRELATÓRIO PARCIAL 2/3


Projeto de Monografia apresentado à Disciplina Tecnologia em logística Faculdade Anhanguera Uniabc, como parte da avaliação na referida disciplina do ATPS: CSA 918 PLANEJ. PROG. E CONTROLE PRODUÇÃO.
PROFESSOR: LUIZ ANTONIO A. BARBEZANI.


SANTO ANDRÉ, 15 DE MAIO DE 2013.
Etapa 2
Programação da produção
Passo 01
O sistema baseia-se naárea da manufatura onde tem alvo principal, planejamento e domínio sobre recursos do sistema produtivo com referencia sobre estoque, linhas de produtos, a sua finalidade é converte informações em ordens de fabricação. A utilização dos recursos e programação é diminuir período de setup das máquinas.
A longo prazo a empresa fornece capacidade de tecnologia, recursos para atender as necessidadesfuturas da organização.
Em médio prazo, o problema é combinar suprimentos e demanda de volume e produto.
Em curto prazo, a programação faz necessária atender as necessidades da produção diárias e acompanhar a execução das tarefas para relatar o consumo de material.
Passo 01
É departamento que permite os processos produtivos na organização com definição sobre recurso de produção com execução detempo e quantidade corretos que suporta o produto que seja entregue na data e quantidade solicitada. O PCP é conjunto relacionado à eficaz e eficiente dos recursos de produção como programação da produção, controle de estoque, insumos. Produto acabado emissão e controle de ordens de produção equipamentos e pessoas para produção dia-a-dia.
Passo 1
O PCP e um sistema interligado na empresa comtodas suas cadeias tanto na área produtiva como na não produtiva que permite o sistema decidir como os recursos na área produção devem ser aplicados para atender a melhor qualidade e no tempo certo de sua execução de tarefas previstas, o PCP tem com objetivo transformar as informações obtidas em recurso de apoio à cadeia produtiva assegurando o tempo certo nas entregas.


Passo 1
O PCP temcomo obrigação de conciliar ou simplesmente colher todas as informações do sistema e transmitir como recursos produtivos para a produção assim a empresa têm como garantia que no tempo certo ira entregar sua mercadoria ou serviços sem atraso, com um bom PCP você pode até fazer previsão de futuro dependendo de um conhecimento em Logística lógico que a empresa tem que conhecer o seu cenário de projeçãoadequada às necessidades da empresa.
Passo 1
O PCP tem sua importância ele tão importante para as empresa como para o individuo como também pra sociedade, com o sistema interligado na organização o bom planejamento tem como ter uma direção de produtividade e atender sua demanda em tempo real, assim a organização se planeja a sua produção econômica com base nos recursos disponível para suaprodução capital, matéria prima, recursos humanos e entre outros.
Passo 01
O planejamento não se limita ao nível operacional, o nível tático de estratégia toma decisão de médio e longo prazo com decisão sobre aquisição de equipamento e máquinas, contratação de mão de obra com base prevista com a demanda.
Passo 1
Planejamento e cont
role da produção: É um processo que as empresa usa constantementepra conciliar suas expectativas na produção inicial e também na etapa final da produção. Com um bom planejamento ele determina os objetivos de onde a empresa quer chegar e como atingir o sucesso com eficiência, o controle da produção tem uma grande vantagem ele verifica e também assegura o bom desempenho da produção comparando o programa há o já realizado, agregando qualidade, flexibilidade e...
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