Progeto

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES

Agosto de 2009

ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE GESTÃO DE ESTOQUES 1. Como os investimentos em estoques impactam os negócios da empresa. 2. O porque da necessidade de Planejar e Controlar os Estoques 3. Fatores que condicionam a formação de estoques e como eles afetam a Gestão de Estoques da empresa. 4. A importância do Giro dos Estoques no resultado final da empresa.

O PLANEJAMENTO DE MATERIAIS ( ou como garantir uma boa previsão de demanda sem bola de cristal ) 1. Prever olhando o futuro x olhando o passado 2. Técnicas estatísticas de previsão 3. Como montar um histórico para poder desenvolver previsões 4. Pontos de Reposição: simples, duplo e projetado 5. Reposição por revisão periódica 6. Método do ponto de encomenda (Ponto de Reposição ) 7. Estoques máximos e mínimos 8. Estoque de segurança 9. Controle de reservas de estoques ( Sistema de Empenho ) 10. Método de duas gavetas 11. Controle através do Kanban 12. Método do Cálculo das Necessidades (MRP) 13. A definição de políticas e seus reflexos nos parâmetros de planejamento

A AQUISIÇÃO DOS MATERIAIS ( ou como garantir o recebimento dos materiais dentro dos prazos planejados com baixo custo de inventário) 1. Curva ABC 2. Consumo Médio Mensal 3. Tempo de reposição 4. Desenvolvimento de fornecedores 5. Terceirização de Estoques – vantagens e riscos 6. Controle e acompanhamento de entregas

O RECEBIMENTO DOS MATERIAIS ( ou como agilizar a entrega e otimizar o uso dos espaços de estocagem ) 1. Os procedimentos de recebimento de materiais 2. Os procedimentos para o Armazenamento, Proteção e Conservação. 3. Os procedimentos para a distribuição dos materiais. 4. Nível de serviço

A ORGANIZAÇÃO E O ARRANJO FÍSICO DOS ALMOXARIFADOS ( ou como colocar “ordem na casa” ) 1. Tipos de