Profissão ti

A PROFISSÃO GERENTE DE PROJETOS TI

Rodrigo Carvalho
Gerência de Projetos – Professor Maiko Martins

1. RESUMO

O profissional de gerenciamento de projetos necessita do aprendizado de conceitos básicos, técnicas e ferramentas de gerenciamento bem como sua prática. Geralmente, as profissões requerem um certificado profissional que é viabilizado através de preparação longa e intensiva. Este profissional deve conhecer especificamente o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como suas principais entradas, as ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas e suas saídas.

Palavras-chave: Gerente, Projetos, Profissão, TI.

2. DEFINIÇÃO OPERACIONAL DOS TERMOS

TI (Tecnologia da Informação)

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)

PMP (Project Management Professional)

PMI (Project Management Institute)

CAPM (Certified Associate in Project Management):

PgMP (Cascading Style Sheets)

3. INTRODUÇÃO

A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela crescente competitividade entre as empresas aponta o gerenciamento de projeto como uma forma de integrar esforços complexos, reduzir tempo ocioso e viabilizar uma estratégia que permita a sobrevivência de uma empresa neste ambiente. Como o mercado acelerado na área de TI já presenciou algumas mudanças no cenário de projetos de tecnologia da informação. O grande exemplo da gerência de projetos na área de gerencia de projetos foi o “Bug do Milênio”, resolver este problema no final da década de 1990 foi uma das prioridades dos departamentos de tecnologia da informação das organizações.

4. REVISÃO DE LITERATURA

1. CONCEITOS BASICOS

1. Conceito de Projeto

Segundo o Guia PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um