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Como elaborar um bom projeto?

Antes de iniciar um projeto, além da existência de um planejamento estratégico e/ou plano de captação, a organização deve ter claramente definida as necessidades e demandas que o projeto irá atender, quais os atores envolvidos (executores e beneficiados), os recursos necessários, a sua viabilidade (social e econômica) e objetivos que se deseja alcançar.

A estrutura básica de um projeto é formada por:

- Apresentação da organização: dados e histórico da entidade proponente, descrição dos projetos já realizados e/ou em andamento, lista de parceiros e apoiadores.
- Resumo: feito depois do projeto finalizado. Deve conter as principais ideias.
- Contextualização: análise da situação, histórico e situação sócio-econômica da comunidade-alvo. Utilização de dados estatísticos ou referenciais.
- Justificativa: o porquê de o projeto existir e deve ser aprovado, o nível de importância do projeto.
- Objetivos: geral e específicos; que estão ligados à justificativa e aos resultados desejados.
- Descrição do Público-alvo: caracterização de quem será atendido pelo projeto direta e indiretamente. Quantidade direta e indireta de beneficiários.
- Quadro de Metas: relacionadas aos objetivos específicos, são as ações e os resultados que definirão o impacto do projeto. Devem ser acompanhadas dos indicadores quantitativos e qualitativos.
- Metodologia: como o projeto será executado, quais modelos ou tecnologias sociais serão utilizados. Como será monitorado e avaliado.
- Equipe Executora: (quem) a equipe profissional responsável pela execução e acompanhamento do projeto e como essa equipe irá trabalhar.
- Parceiros: quem apoiará o projeto ou apóia a instituição.
- Cronograma de execução: ações dispostas em prazos.
- Orçamento: deve ser objetivo e claro, de acordo à disponibilidade do financiador.
- Anexos: relatórios, cartas de apoio, currículo dos profissionais e o que a organização achar necessário para reforçar o projeto.

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