Produção e recursos materiais

1. O que é estratégia?

São numerosos os conceitos sobre o que é estratégia mas de forma simplificada é um conjunto de decisões e ações que com diversas bases de informações faça com que a empresa alcance os resultados esperados.

2. Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

Perspectiva de Cima para Baixo, Perspectiva de Baixo para Cima, Perspectiva dos Requisitos do Mercado, Perspectiva dos Recursos da Produção, juntas elas nos dão uma visão geral da complexidade e importância de uma estratégia de mercado.

3. A estratégia corporativa é formada basicamente, por quais decisões?

Decisões sobre em que tipos de negócios investir, em que partes do mundo operar, como alocar o dinheiro entre seus vários negócios, quando começar e muitas outras.

4. Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?

Estão em uma pirâmide, em primeiro estão as decisões estratégias da corporação depois decisões estratégias do negócio e por ultimo decisões estratégicas funcionais.

5. De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?

Ela oferece uma visão de como as estratégias funcionais deveriam ser muitas vezes a solução e as idéias surgem do operacional, esta estratégia é importante para que a empresa tome o rumo certo, ela alia o conhecimento técnico de quem esta lá em cima com a experiência de quem esta lá em baixo proporcionado uma visão ampla e consequentemente maior segurança nas decisões.

6. Qual a diferença entre as visões de “requisitos do mercado” e “recursos da operação” da estratégia de produção?

A visão dos requisitos de mercado é compreender o que o mercado quer para poder satistazer suas nescessidades, já os recursos da produção tende a compreender e desenvolver seus recursos de produção visando competitividade e maior impacto a longo