Produção e Logística

Produção e Logística
Nossos estudos foram baseados atraves do google maps, foram também abordadas as principais ruas de curitiba com maior fluxo de carro.
Nossa empresa tera inicio em (2015) assim já programadas as ruas para (2016) tera mais um crescimento visando buscar ruas e parques e para (2017) a operação praias já tambem desemvolvidas as peaquisas das principais do Paraná.
Foram estabelecidas as quantidades de funcionários para as suas atividades de rua, uma quantidade significante para que o cliente seja bem atendido e seu veiculo bem cuidado.
Visamos também, a segurança de nossos funcionários, que por ser uma profissão de grande risco nas ruas de Curitiba.
Temos os supervisores que passam para a retirada do dinheiro a cada (2 horas), para que assim evite o próprio roubo do dinheiro, corremos um grande risco de um guardador fugir com nosso dinheiro, só no caso do acontecimento, o mesmo é dispensado na hora do acorrido, sem retorno ao trabalho.
As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. A alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.
As previsões de demanda podem ser classificadas em: longo prazo, médio prazo e curto prazo. A empresa deve se preparar elaborando planos de longo prazo para dimensionamento de suas capacidades futuras, através de estudos de previsão de demanda e objetivos formulados pelo planejamento estratégico feitos pela alta administração, com a finalidade de se fazer a previsão dos recursos necessários ( mão-de-obra especializada, capital para investimentos ) que geralmente não são passíveis de aquisição no curto prazo. Elabora-se com base no Planejamento de Longo Prazo. É um plano de médio prazo que estabelece níveis de produção. O horizonte do Plano Agregado de produção pode variar de 6 à 24 meses, dependendo da atividades. É a atividade que tem como