PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

2362 palavras 10 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
Tomar decisões é uma rotina que faz parte da vida de qualquer administrador! Para tanto, faz-se necessário ter bastante conhecimento de causa e entender o mercado da qual se faz parte, para que os objetivos possam ser alcançados de maneira satisfatória. Isso nós já temos aprendido desde o primeiro dia de aula.
Este trabalho tem por objetivo reforçar ainda mais os conceitos ora aprendidos e, simular o que um gestor faria se estivesse na mesma situação dos personagens em questão no case que nos foi proposto “Sucos Fazenda São pedro”.
Com esta experiência, esperamos aplicar de maneira simples, porém objetiva, os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, atendendo a sábia orientação dos nossos professores para que com o desenvolver de nossos estudos, possamos nos aproximar da perfeição (sei que isso não será fácil) na tomada de decisões, analisando os “prós” e os “contras” das duas opções que o Sr. Osvaldo tem para decidir pela melhor e mais viável delas.

2 DESENVOLVIMENTO
Situações de conflito sempre existirão no meio corporativo. Isso é fato! Quando falamos de uma empresa familiar, é bem possível que essas situações se tornem mais comuns devido ao apego à “tradicionalidade” na gestão dos processos e na divergência de pensamento de seus diretores, onde geralmente além da hierarquia comum (gerência – supervisão - produção), também existe a hierarquia familiar (pai - filhos – sobrinhos). Tomarei como base para a exposição das idéias a situação que nos foi proposta.
Os administradores da Sucos Fazenda São Pedro estão em meio a um dilema: expandir o negócio que, outrora era apenas de produção e tinha como certo o lucro esperado pois dominava o mercado local e aventurar-se em outras praças com uma inovadora

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