PRODUÇÃO PUXADAO

Sistemas de Empurrar
Os componentes são fabricados em resposta a um programa, independentemente do próximo estágio poder absorver ou de fato necessitar peças naquele momento
Cada estágio envia os componentes para um estoque, que isola aquele estágio do próximo
Um problema em dado estágio não se torna imediatamente aparente nos demais

Sistemas de Empurrar
Sistemas de empurrar dificilmente vão produzir no tempo necessário (Just-on-time)
Sistemas de empurrar (como o MRP) são bons em planejamento mas fracos em controle
Programas MRP requerem longo tempo para atualização Estrutura do Produto no MRP

Sistemas de Empurrar
Embora o MRP calcule corretamente as necessidades de materiais, associando-as precisamente com a programação de produtos acabados, longos tempos de atravessamento e grandes lotes destróem essa associação

Clássica Produção Empurrada
Controle da
Produção

Previsão
6 semanas

Aços
Guaíba

Fax semanal Previsões
90/60/30 dias
Pedido diário

MRP

Montadora
Riograndens
e
18.400 pçs/mês

Bobina 150 m.

Caixa: 20 pçs.

PROGRAMAÇÃO SEMANAL

Programação diária de entregas 2×/semana

Estamparia

Soldagem

Montagem

diária

Expedição

E

E

E

E

Bobinas
5 dias

7.000 un.

2.450 un.

3.140 un.

5 dia

7,6 dias
0,8 h

2,7 dia
0,5 h

4,5 dias
1,2 h

Prep. Carga

Lead Time de
Produção = 19,8 dias
Tempo de Agregação de Valor = 2,5 horas

Características da Produção
Empurrada
Ritmo de produção em desacordo com o ritmo de vendas Altos estoques em processo
Lead time de produção longo e sujeito a grandes variações Ordens de produção entrando em vários pontos do sistema Isolamento entre processos cliente e fornecedor

Sistemas de Puxar
A produção somente acontece em função de um sinal que reflete o status da linha
O material é retirado pelo usuário conforme a necessidade A linha de montagem sabe quantas peças serão necessárias e quando ela