Produção industrial

Unidade 03
1 ( Estratégia de produção e objetivos de desempenho
2 ( Tipos de processos e de lay-out – arranjo físico
3 ( Planejamento e controle da produção PCP
4 ( MRP I e II – e Plano mestre de produção e JIT
1) Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho
1) Estratégias de Produção
Toda organização precisa de algum direcionamento estratégico. O mesmo acontece para sua operação e para o negócio, quando este direcionamento é entendido se define os objetivos de desempenho. [pic]
Que é estratégia

As decisões de estratégia geralmente significam decisões que:
•tem efeito abrangente
–na organização
•define posição da organização
–frente ao ambiente
•aproxima a organização
–dos objetivos de longo prazo

Estratégia da produção

Conteúdo da estratégia de produção. ( O que?)
Decisões e ações específicas que estabelecem o papel, objetivos e atividades da produção.
Processo da estratégia de produção. (Como?)
É usado para produzir as decisões específicas de conteúdo.
Conteúdo da estratégia de produção.

( Perspectiva de cima para baixo ( top top-down). O que a empresa (grupo ou negócio) deseja fazer?

( Perspectiva de baixo para cima ( bottom-up ) Quando as melhorias da produção cumulativas constroem a estratégia

( Perspectiva dos requisitos de mercado Quando os requisitos de mercado constroem a estratégia

( Perspectiva dos recursos da produção Quando a estratégia da produção envolve explorar a capacidade dos recursos

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Exemplo de aplicação de estratégia na perspectiva Top-Down.

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Exemplo de aplicação da estratégia Botton Up.

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Perspectiva das exigências do mercado

Prioridade de objetivos de desempenho;
A produção procura satisfazer aos clientes, desenvolvendo seus cinco objetivos de desempenho:

1 Qualidade
2 Rapidez
3 Confiabilidade
4 Flexibilidade
5 Custos
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Os 5 objetivos de desempenho são circunstanciados a três importantes fatores:

( As necessidades específicas de