Produção Enxuta

Manufatura ou Produção Enxuta

(Lean Production)

Prof. Livre Docente Otávio J. Oliveira

Histórico
O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean
Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda guerra mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa.
A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho
Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno.

Características do
Sistema Toyota

 Eliminação do Desperdício
Just-in-time
 Fabricação com Qualidade
Jidoka

Just-in-Time
Aumentar Recursos

Diminuir perdas

Jidoka
Automação Inteligente
Aumentar a produtividade

Diminuir Produtos defeituosos Tipos de Desperdício
 Tempo perdido em conserto ou refugo
 Produção além do volume necessário
 Operações desnecessárias no processo de manufatura
 Transporte
 Estoque
 Movimento humano
 Espera
 Desperdício de criatividade

Eliminação de Desperdícios
Para reduzir o desperdício é necessário:
 Racionalização da força de trabalho
 Just in time
 Produção Flexível

Racionalização da Força de Trabalho
Para racionalizar a mão-de-obra, os operários foram colocados em equipes, tendo um deles como líder. Essas equipes receberam um conjunto de tarefas de montagem a serem cumpridas da melhor maneira possível.

Just in Time = Na hora certa
Tem como objetivo estabelecer um fluxo contínuo de material sincronizado com a programação de produção, reduzindo assim a necessidade de estoque
Todo esse processo também conta com a parceria de fornecedores para a reposição do material, o que nem sempre era cumprido.

Produção Flexível
Na produção flexível, as máquinas de única função foram substituídas por máquinas de múltiplas