PRODUTIVIDADE

ADM DE PRODUÇÃO 1.

Análise de Produtividade

1) Uma das responsabilidades primordiais de um gerente de operações é a de alcançar a utilização produtiva dos recursos de uma empresa. Utiliza-se o conceito de produtividade para medir isto. Você é gerente da empresa ALFA carpetes e seu propósito é acompanhar melhoria da produtividade da mão de obra.
a. Defina uma entrada e saída a fim de calcular seu indicador de produtividade.
b. A empresa BETA Carpetes utiliza como produtividade a relação de Metros de Carpete Instalados/Hora trabalhada. Para esta empresa, quatro instaladores colocam 602 metros quadrados de carpete em oito horas. Qual é a produtividade da empresa BETA carpetes?
c. Se você quiser fazer um benchmarking com a empresa BETA Carpetes, o que você precisa fazer em termos de produtividade?
d. Se você quiser ser mais competitivo que a BETA Carpetes, o que precisa ser feito em termos de produtividade?

2) Nathali confecciona roupas da moda. Durante uma determinada semana, os funcionários trabalharam 360 horas para produzir um lote de 132 peças de roupa, sendo que 52 eram ‘secundárias’, o que significava que possuíam imperfeições. As secundárias são vendidas por R$ 90,00 na loja da mesma empresa. As outras 80 peças de vestuário são vendidas por R$ 200,00 cada. Qual a relação de produtividade de mão de obra desse processo de fabricação?

3) A lavanderia Suds e Imundos lavou e passou as seguintes quantidades de camisas por semana.

Semana
Equipe de Trabalho
Horas Totais
Camisas
1
Paula e Laura
24
68
2
Paula e Maria
46
130
3
Maria e Beth
62
152
4
Silvia, Paula e Beth
51
125
5
Beth e Paula
45
131

a) Qual a produtividade de mão de obra por semana?
b) Qual melhor equipe de trabalho em termos de produtividade?

4) Uma empresa denominada Big Confecções LTDA recebeu um grande pedido para confecções de uniformes militares especiais, forrados com plásticos que serão usados em uma operação militar urgente.