Produtividade

Gestão de Pessoa
4 º Semestre de Administração Ênfase em Marketing

PLANO DE PRODUTIVIDADE
• PLANEJAMENTO NO TRABALHO –

Para que consiga um bom rendimento de trabalho, é preciso estabelecer metas de longo, médio e curto prazo. No caso a maioria dos funcionários já tem essa meta estabelecida pela própria empresa. O que deve fazer é transformar essas metas em atividades e distribuí-las em um período de tempo. E é importante que tenhamos um colaborador de nossa organização (empresa) que cobre o nosso desempenho no trabalho, mas se trabalha sozinho é importante conseguir monitorar seu próprio desempenho, criando para si metas diárias. E planejar pode tomar certo tempo, mas em contrapartida, também ajuda a economizar tempo e energia.

• AMBIENTE –

Um bom ambiente de trabalho ajuda muito para que o colaborador possa ter um maior rendimento e alcançar suas metas.

• HABITO –

Crie o hábito de trabalhar com uma agenda de papel ou virtual. Tenha o hábito de programar antecipadamente os seus dias ( meta de curto prazo ) sempre visando a meta de longo prazo.

• CONHECIMENTO E INFORMAÇÃO –

Sempre devemos buscar mais conhecimento, informação e até mesmo capacitação no mercado de trabalho, com esses quesitos iremos ser mais produtivos e permanecer no mercado de trabalho.

• BENIFICAÇÕES –

Estabelecer dentro de sua empresa premiações, bonificações, plano de saúde, tick alimentício e folgas.

• MOTIVAÇÃO –

A motivação parte na maioria das vezes do empregador, ele sempre deve motivar seus colaboradores através de;

 Dinheiro
 Intervalos
 Agradecimento
 Elogios
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PLANO DE TREINAMENTO - Como montar um plano de treinamento e desenvolvimento para sua empresa Treinar para fortalecer a organização

• FUNDAMENTOS DE CONCEITUAÇÃO
• O 1º fundamento a ser conceituado é a função de treinamento que é qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa