Produtividade

A necessidade de aumentar a produtividade das obras é assunto antigo no setor, mas que fica cada vez mais em evidência num cenário em que a construção vê seu avanço comprometido pela escassez de mão de obra. Melhorar a produtividade dos canteiros passa, antes de mais nada, por conhecer os índices de produtividade reais da construtora, de forma a detectar os pontos que comprometem a eficiência.
No entanto, muitas empresas não desenvolvem índices próprios de produtividade e, na hora de orçar ou planejar uma obra, usam indicadores médios do mercado. Há índices de produtividade de diversos serviços de construção disponíveis, que indicam uma média da relação homem-hora por metro quadrado (Hh/m²) para executar alvenaria, revestimento, pintura, entre outras atividades. Esses índices gerais são importantes como parâmetro e permitem criar estimativas quando não há dados próprios em mãos, mas os números não correspondem às condições executivas específicas de cada construtora.

Por isso, levantar orçamentos com base em dados de mercado pode levar a divergências no consumo de mão de obra real e orçado. "A construtora pode estar perdendo muito dinheiro sem sequer saber onde está a perda", alerta André Choma, engenheiro máster da Vale em Belo Horizonte e que trabalha na área de gestão de projetos de capital. "A empresa precisa conhecer quais são os índices médios do seu pessoal, dos seus empreiteiros", diz o especialista.

Para ele, uma construtora que investe em coletar seus próprios índices pode se tornar muito mais competitiva, pois passa a ter posse de uma informação estratégica. Quando a empresa orça e planeja a obra com base em dados reais de canteiros anteriores, os gastos são calculados em cima daquilo que ela efetivamente pagou aos fornecedores, e os prazos em cima daquilo que as equipes de fato conseguem alcançar. A margem de erros diminui consideravelmente.

Grandes empresas do setor já investem em indicadores de produção levantados nos próprios canteiros. É o